Finanzierung der Krebsforschung in Deutschland – Bachelor-Arbeit zeigt neue Wege auf, vorgestellt auf renommiertem Kongress für medizinische Onkologie  

Bessere Lungenkrebstherapie durch digitale Vernetzung? – Projektabschluss DigiNet  

Digitale Vernetzung für personalisierte Lungenkrebstherapien: FOM Forschende beim Deutschen Krebskongress in Berlin  

Alles, was Ökonominnen über Medizin wissen müssen, alles, was Mediziner über Ökonomie wissen müssen – in einem Buch  

Der renommierte Gesundheitsökonom Professor Richard Cookson (University of York) schreibt in seiner Review über das Buch: „A fascinating introduction to health economics, blending genuine expertise in both medicine and economics. Everything that medics need to know about economics, and everything that economists need to know about medicine.“ – Laut ihm beinhaltet es also alles, was Medizinerinnen über Ökonomie wissen müssen, und alles, was Ökonomen über Medizin wissen müssen.

<figure id="attachment_18305" aria-describedby="caption-attachment-18305" style="width: 333px" class="wp-caption alignright"><figcaption id="caption-attachment-18305" class="wp-caption-text">© Agenda Publishing / FOM</figcaption></figure>

Das Buch trägt den Titel „Medical Economics. An Integrated Approach to the Economics of Health”. Geschrieben haben es Prof. Dr. med. Dr. rer. pol. Konrad Obermann vom Mannheim Institute of Public Health der Universität Heidelberg und Prof. Dr. med. Dr. rer. pol. Christian Thielscher, der wissenschaftliche Leiter des KCM KompetenzCentrum für Medizinoekonomie der FOM Hochschule. Es richtet sich an Studierende der Fächer Gesundheitsökonomie und Medizin, aber auch an gesundheitspolitisch Interessierte.

Professor Thielscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Medizinökonomie am FOM Hochschulzentrum Köln.

Obermann, K. / Thielscher, C.: Medical Economics. An Integrated Approach to the Economics of Health. Newcastle, Agenda Publishing, 2022. ISBN 978-1-78821-189-5 (print).

Yasmin Lindner-Dehghan Manchadi M.A. | Referentin Forschungskommunikation der FOM Hochschule | 14.12.2021 

Optimierung der Tumortherapie für Lungenkrebs: durch digitale Vernetzung – Projekt gestartet  

Nicht-kleinzellige Lungenkarzinome (NSCLC) stellen die häufigste Krebstodesursache dar. Personalisierte Krebstherapien, bei denen zielgerichtete Medikamente nach molekularer Tumordiagnostik eingesetzt werden, können Erkrankten eine substantielle Verlängerung des Überlebens im Vergleich zur Chemotherapie ermöglichen. Zudem ist diese Therapie besser verträglich. Da die Mehrzahl der Lungenkrebspatientinnen und -patienten nicht in forschungsnahen Zentren behandelt wird, sind diese Möglichkeiten heute jedoch noch nicht für alle verfügbar. Zudem erfordert die Vielzahl an Leistungserbringenden im deutschen Gesundheitssystem und der unkontrollierte Einsatz neuer hochpreisiger Medikamente neue Formen der Zusammenarbeit zwischen forschungsnahen Zentren, Krankenhäusern und Praxen in der Breite der Versorgung.

<figure aria-describedby="caption-attachment-18176" class="wp-caption aligncenter" id="attachment_18176" style="width: 1200px"> <figcaption class="wp-caption-text" id="caption-attachment-18176">© Adobestock.com/Aliaksandr Marko</figcaption> </figure>

Die bundesweite Optimierung der Tumordiagnostik und -therapie für Lungenkrebspatientinnen und -patienten ist das Ziel des 2018 gegründeten nationalen Netzwerks Genomische Medizin Lungenkrebs (nNGM). Aufbauend auf den Ergebnissen molekularer Tumordiagnostik sollen zur Erreichung dieses Ziels personalisierte Krebstherapien eingesetzt werden. Für die kontinuierliche Steuerung und Evaluation ist eine digitale Vernetzung der regionalen Netzwerkpartner und -partnerinnen (Krankenhäuser, Praxen), der Patientinnen und Patienten miteinander sowie der nNGM-Zentren notwendig. Das kürzlich gestartete „DigiNet“-Projekt, das unter Beteiligung der FOM Hochschule und in Kooperation mit dem nNGM durchgeführt wird, nimmt sich dieser Herausforderung an.

Im genannten Projekt wird dabei speziell die transsektorale digitale Vernetzung von nNGM-Zentren mit Krankenhäusern, onkologischen Praxen sowie Patientinnen und Patienten in zwei Modellregionen pilotiert und evaluiert. Bei den Modellregionen handelt es sich um Nordrhein-Westfalen (West) sowie Berlin und Sachsen (Ost). Das Projekt wird für vier Jahre mit insgesamt circa zehn Millionen Euro gefördert.

Konsortium

Die Geschäftsstelle des DigiNet-Projektes – das den vollständigen Titel „Steuerung personalisierter Lungenkrebstherapie durch digitale Vernetzung von Behandlungspartnern und Patienten (DigiNet)“ trägt – hat ihren Sitz am Universitätsklinikum Köln (Konsortialführung). Durchgeführt wird das Projekt von folgenden Konsortialpartnerinnen und -partnern: Centrum für Integrierte Onkologie (CIO) Aachen Bonn Köln Düsseldorf (vertreten durch Universitätsklinikum Köln), Westdeutsches Tumorzentrum (vertreten durch Universitätsklinikum Essen), Charité Comprehensive Cancer Center (CCC) Berlin, Lungenzentrum Helios Emil v. Behring Berlin, Nationales Centrum für Tumorerkrankungen Dresden (NCT/UCC), Berlin Institute of Health (BIH), Deutsche Krebsgesellschaft (DKG), Berufsverband der Niedergelassenen Hämatologen und Onkologen (BNHO), AOK Rheinland/Hamburg, AOK Nordwest, BARMER, Healex GmbH, Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO), ZielGENau e.V., Institut für Community Medicine der Universität Greifswald, Institut für Gesundheitsökonomie und Klinische Epidemiologie der Universität zu Köln und die FOM Hochschule.

Kooperation

Als Kooperationspartnerinnen und -partner sind dabei: 29 Krankenhäuser (davon 17 Deutsche Krebsgesellschaft (DKG)-zertifizierte Lungenkrebszentren), 34 onkologische Praxen, Landeskrebsregister (LKR) Nordrhein-Westfalen, Klinisches Krebsregister (KKR) Berlin Brandenburg und Sachsen.

Evaluation: Betriebswirtschaftliche Analyse durch die FOM Hochschule

Die FOM ist als eine der evaluierenden Einrichtungen für die betriebswirtschaftliche Analyse aus Sicht der Leistungserbringenden – also der Praxen und Krankenhäuser – zuständig. Die evaluierenden Institute sind neben dem KompetenzCentrum für Medizinoekonomie (KCM) der FOM das Institut für Community Medicine der Universität Greifswald sowie das Institut für Gesundheitsökonomie und Klinische Epidemiologie der Universität zu Köln.

Weichenstellung für Digitalisierung des deutschen Gesundheitssystems

„DigiNet ist ein Leuchtturmprojekt und stellt somit dieWeichen für eine effiziente und nachhaltige Digitalisierung des deutschen Gesundheitssystems. Wir freuen uns sehr, dass die FOM Hochschule so zur Forschung für die Verbesserung der Lungenkrebsdiagnostik und -therapie beitragen kann“, sagt Prof. Dr. Florian Kron vom KCM, der bezüglich der Evaluation durch die FOM die wissenschaftliche Projektleitung innehat. Professor Kron forscht und lehrt am FOM Hochschulzentrum Köln.

Das Projekt (01NVF20021) wird aus Mitteln des Innovationsfonds zur Förderung von neuen Versorgungsformen (§ 92a Abs. 1 SGB V) durch den Innovationsausschuss beim Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) gefördert.

Yasmin Lindner-Dehghan Manchadi M.A. | Referentin Forschungskommunikation der FOM Hochschule | 02.12.2021 

„Wie geht es unserem Gesundheitssystem?“ Prof. Thielscher vom KompetenzCentrum für Medizinoekonomie der FOM als regelmäßiger Gast der Sendung Gesundheitsquartett  

„Corona und die Folgen – wie geht es unserem Gesundheitssystem?“ – so lautete der Titel der letzten Deutschlandfunk-Sendung „Auf den Punkt: Gesundheitsquartett“, die Ende August live gesendet wurde. Unter den Gästen ist regelmäßig auch Prof. Dr. med. Dr. rer. pol. Christian Thielscher, wissenschaftlicher Leiter des KCM KompetenzCentrum für Medizinoekonomie der FOM Hochschule.

<figure id="attachment_13238" aria-describedby="caption-attachment-13238" style="width: 218px" class="wp-caption alignright"><figcaption id="caption-attachment-13238" class="wp-caption-text">Prof. Dr. med. Dr. rer. pol. Christian Thielscher leitet das KCM KompetenzCentrum für Medizinoekonomie der FOM Hochschule und ist regelmäßiger Gast in der Sendung „Auf den Punkt: Gesundheitsquartett“ (Foto: FOM)</figcaption></figure>

Die Auswirkungen der aktuellen Pandemie auf Patientinnen, Patienten, niedergelassene Ärzte und Krankenhäuser wurden ebenso diskutiert wie Schlussfolgerungen, die daraus zu ziehen sind. So wiesen mehrere Gesprächsteilnehmende auf Schwierigkeiten bei der Finanzierung von Corona-Maßnahmen und Streit zwischen Krankenkassen und Leistungserbringern hin. Prof. Thielscher erläuterte dazu, dass im Gesundheitswesen Bedarf und Preise nicht – wie in den meisten anderen Branchen – vom Markt gesteuert werden, weil ja Patientinnen und Patienten diejenigen medizinischen Leistungen erhalten sollen, die sie benötigen, und nicht die, die sie bezahlen wollen (und können). Daher werden Verrechnungspreise und Angebot politisch definiert, so dass es auch in Zukunft Diskussionen darüber geben wird. Man könne aber das medizinische Angebot mehr oder weniger intelligent regulieren – dazu regte er an, das Angebot am tatsächlichen Bedarf auszurichten, Patientinnen und Patienten stärker an Entscheidungen zu beteiligen und zu prüfen, ob Kapitaleinkünfte zur Finanzierung des Gesundheitswesens beitragen könnten.

„Die Politik“, so Thielscher, „agiert hier eher als Instanz zum Interessenausgleich als zur Lösungsfindung. Einrichtungen auf mittlerer Ebene zum Auffinden pragmatischer Lösungen wären hier hilfreich, damit es zu einer regionalen, indikationsspezifischen, patienten- und bedarfsorientierten, sektorübergreifenden Versorgung kommen kann.“

Die vollständige Aufzeichnung der Sendung, die regelmäßig über 100.000 Hörer hat, kann auf der Website des Deutschlandfunks angehört werden.

Yasmin Lindner-Dehghan Manchadi M.A. | Referentin Forschungskommunikation | 08.09.2020 

Das KompetenzCentrum für Medizinoekonomie entsteht aus dem KompetenzCentrum für Management im Gesundheits- & Sozialwesen  

Angewandte Forschung und Entwicklung sowie Wissenstransfer im Bereich der Medizinökonomie stehen im Fokus des KCM KompetenzCentrum für Medizinoekonomie. 2010 wurde es zunächst unter dem Namen KCG KompetenzCentrum für Management im Gesundheits- & Sozialwesen gegründet.

Die im Rahmen eines wissenschaftlichen Entwicklungsprojektes mit der AOK Rheinland/Hamburg und der Contilia Akademie geleistete Forschungsarbeit des KompetenzCentrums führte maßgeblich zur Konzeption des FOM Bachelor-Studiengangs Gesundheits- und Sozialmanagement.

<figure id="attachment_9518" aria-describedby="caption-attachment-9518" style="width: 220px" class="wp-caption alignleft"><figcaption id="caption-attachment-9518" class="wp-caption-text">Prof. Dr. med. Dr. rer. pol.  Christian Thielscher leitet das KCM KompetenzCentrum für Medizinoekonomie der FOM Hochschule (Foto: privat)</figcaption></figure>

Im Rahmen der Studiengangs-Akkreditierung wurden gleich mehrere Kriterien, u. a. die „Integration von Theorie und Praxis“ sowie „Berufsbefähigung“, als überdurchschnittlich positiv bewertet.

Zuletzt befasste sich das KompetenzCentrum schwerpunktmäßig immer mehr mit der Frage der Messung von Qualität in der Medizin, mit der medizinischen Versorgung in der Fläche, Marketing in der Medizin und dem Einsatz von EDV-Systemen im Gesundheitsbereich, also mit eher medizinisch orientierten Themen.

Außerdem erschien in den Jahren 2012 bis 2015 das zweibändige Lehrbuch „Medizinökonomie“, das 2019/2020 die dritte Auflage erlebt.

Daher war es naheliegend, dass der Name des von Prof. Dr. med. Dr. rer. pol.  Christian Thielscher wissenschaftlich geleiteten KompetenzCentrums den Forschungsinhalten entsprechend angepasst wird.

In dieser Woche war Professor Thielscher, der am FOM Hochschulzentrum Köln forscht und lehrt, als Experte zum Thema Versorgungsmedizin und der Frage, ob weniger Krankenhäuser wirklich eine bessere Versorgung für Patienten bringen, beim Deutschlandfunk zu Gast. Der Beitrag kann über die Dlf Audiothek angehört werden, weitere Infos dazu gibt es auf der Website des Rundfunksenders.

Yasmin Lindner-Dehghan Manchadi M.A. | Referentin Forschungskommunikation | 19.07.2019 

Neuauflage von „Medizinökonomie 2“ liefert namhafte Autoren und neue Inhalte  

16.03.2016 – Ob Marketing-Experte Prof. Dr. Heribert Meffert oder Dr. Jens Baas, Vorstandsvorsitzender der Techniker Krankenkasse: Die Neuauflage von Medizinökonomie 2 – Unternehmerische Praxis und Methodik bietet Beiträge bekannter Autorinnen und Autoren. Darüber hinaus greift der von Prof. Dr. Dr. Christian Thielscher herausgegebene Band einige neue Themen auf – darunter Gesundheitsberufe neben Ärztinnen und Pflegerinnen sowie das Haftungsrecht.

„Die Ausrichtung der Beiträge entfernt sich von einer klassischen Managementlehre für die Medizin hin zu einer präzisen Analyse der Funktionen von Einrichtungen und Prozessen in der medizinischen Versorgung“, erklärt Prof. Dr. Dr. Thielscher. „Um diese aus mehreren Perspektiven zu betrachten, werden sowohl Akteure der Versorgung als auch betriebswirtschaftliche Fächer und rechtliche Rahmenbedingungen untersucht“, so der Leiter des KCG KompetenzCentrum für Management im Gesundheits- & Sozialwesen weiter. Die inhaltlichen Schwerpunkte sind dabei gleich geblieben. Sie lauten Wirtschaft, Medizin, Recht, Verwaltung und (Selbst-)Organisation. Dabei sind eine ganze Reihe von FOM-Gesundheitsexperten mit Beiträgen vertreten. Zum Beispiel Prof. Dr. Rüdiger Buchkremer, Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke, Dr. Michael Hoffmann, Prof. Dr. Thomas Jäschke, Joachim Koch, Prof. Dr. David Matusiewicz, Dr. Holger Raphael und Prof. Dr. Manfred Selke.

„Medizinökonomie 2“ ist in der FOM-Edition im Springer Gabler Verlag erschienen. In dieser Reihe publizieren FOM Hochschullehrende sowohl wissenschaftliche Fachbücher und praxisorientierte Sachbücher zu aktuellen Brennpunktthemen als auch Lehrbücher, die durch ihre didaktische Aufbereitung eine ideale Ergänzung zu den Vorlesungen der Hochschule bieten. Weitere Informationen finden sich auf der Internetseite des Springer Gabler Verlags.

Stefanie Bergel, Referentin Forschungskommunikation

Demografie interdisziplinär: Was uns das kostet  

<figure id="attachment_2489" aria-describedby="caption-attachment-2489" style="width: 300px" class="wp-caption alignright"><figcaption id="caption-attachment-2489" class="wp-caption-text">Foto: Thinkstock/iStock</figcaption></figure>

10.06.2016 – Kann ein Weniger (an Menschen in Deutschland) auch ein Mehr (an Möglichkeiten für den Einzelnen) bedeuten? Mit dieser Frage haben sich Vertreterinnen und Vertreter der FOM Institute und KompetenzCentren befasst. Herausgekommen sind 12 individuelle Kurzbeiträge, die vielfältige Impulse und Denkanstöße liefern. Heute nimmt Prof. Dr. Dr. Christian Thielscher vom KCG KompetenzCentrum für Management im Gesundheits- & Soczialwesen Stellung zur demografischen Entwicklung. Seine These: Viele Forschungsfragen sind auch medizinökonomischer Sicht noch nicht abschließend beantwortet.

Die steigende Lebenserwartung ist in gleich doppelter Hinsicht zu begrüßen: Erstens sind die gewonnenen Lebensjahre schon für sich erfreulich. Zweitens bedingt die demografische Entwicklung auch eine Zunahme medizinischer Leistungen, also ein Wachstum des Marktes. Andererseits verschärft diese Entwicklung den ohnehin schwer auf dem Gesundheitswesen lastenden Kostendruck. Aus dieser Spannung heraus resultiert eine Vielzahl von Forschungsfragen.

Zunächst kann man sich fragen, wie der demografische Wandel überhaupt aussehen wird. Angesichts der Bedeutung, die diesem Wandel beigemessen wird, ist es auf den ersten Blick überraschend, dass sein Ausmaß nur sehr ungenau bestimmt ist (Reiners, H. 2012, S. 369ff). Gerade langfristige Prognosen zur Bevölkerungsentwicklung sind noch sehr unsicher, und zwar aus einer Reihe von Gründen:

• Die Geburtenrate reagiert auf schwer vorherzusagende politische und soziale Effekte.
• Der Zuwanderungssaldo lässt sich ebenfalls kaum präzise vorhersagen.
• Bis heute ist die Zunahme der Lebenserwartung zwar statistisch sehr genau erfasst, aber medizinisch nicht wirklich verstanden.

Gerade der letzte Punkt verdient in der Diskussion mehr Beachtung. Es ist riskant, medizinökonomische Entwicklungen vorherzusagen, indem man lediglich statistische Trends fortschreibt. Besser wäre es, wenn man verstünde, wodurch diese Entwicklungen verursacht werden. Dazu gibt es bisher nur wenige Untersuchungen, auch deswegen, weil es sich dabei fast immer um fakultätsübergreifende Vorhaben handelt.

Die zweite Frage ist, wie sich der demografische Wandel auf die Kosten im Gesundheitswesen auswirken wird. In der Vergangenheit hat man bisweilen einfach die Durchschnittskosten pro Lebensjahr proportional zur angenommenen Veränderung der Bevölkerung hochgerechnet. Das führt allerdings zu einer erheblichen Überschätzung des demografischen Effektes, v. a. in der Krankenversicherung, und zwar deswegen, weil nicht das Alter per se die Kosten treibt, sondern die Behandlung im letzten Lebensjahr: „Sterben ist teuer“. Beispielsweise betrugen in einer Untersuchung des Heidelberger Institutes für Gerontologie die jährlichen Ausgaben für 60-65 jährige, die dieses Jahr überleben, rund 1.900 €, während die Patienten, die in diesem Jahr starben, Kosten von rund 45.000 € verursachten. Mit der Zunahme der Lebenserwartung wird aber nicht das Sterbejahr verlängert. Insgesamt reichen die Prognosen für zukünftig zu erwartende Beitragssätze zur Krankenversicherung von 16 Prozent bis 43 Prozent. Diese Spannweite ist zu groß, als dass man daraus präzise gesundheitspolitische Empfehlungen ableiten könnte.

Für die Pflegeversicherung ist die Situation eher noch komplizierter und wahrscheinlich auch bedrohlicher, weil mit dem Alter Krankheiten zunehmen, die aus Sicht der Krankenversicherung nicht viele Kosten verursachen, wohl aber aus Sicht der Pflegeversicherung (z. B. Demenz).

Wenn auch das Ausmaß der Kostensteigerung noch nicht bekannt ist, so kann man doch davon ausgehen, dass die bereits heute bestehende Unterfinanzierung (Thielscher, C. / Schüttpelz, T. / Schütte, M. 2012, S. 297-303) der medizinischen Versorgung eher zunehmen wird. Hinzu kommt, dass die Schere zwischen Entwicklung des Bruttosozialproduktes und GKV-Einnahmen immer weiter aufgeht, weil der Anteil des BSP, der zur Finanzierung der GKV herangezogen wird, schrumpft, z. B. aufgrund der sinkenden Lohnquote (Jacobs, K. 2012, S. 261ff).

Eine – wie auch immer sich auswirkende – demografische Veränderung der Gesellschaft wird andererseits das Angebot an medizinischer und pflegerischer Versorgung beeinflussen. Daraus resultieren vielfältige, auch betriebswirtschaftliche Fragestellungen, von denen einige beispielhaft aufgezählt seien.

Das Krankheitsspektrum wird sich ändern und damit der „Markt“ für medizinische Leistungen. Beispielsweise wird die Geburtenzahl wahrscheinlich abnehmen; manche Krankenhäuser werden ihre geburtshilflichen Abteilungen schließen. In anderen Bereichen dürfte der Bedarf zunehmen. Krankenhäuser müssen also versuchen, die Entwicklung des Behandlungsbedarfes in ihrer Region und das Verhalten der übrigen Krankenhäuser vorherzusagen.

Der demografische Wandel dürfte bei anhaltender Unterfinanzierung zu einer Verschärfung des Wettbewerbs führen. Medizinische Anbieter werden wahrscheinlich Instrumente zur Umsatzsteigerung einsetzen, die im Gesundheitswesen früher nicht üblich waren (Thielscher C. / Möllenbeck, M 2012; S. 246-250). Die zunehmende Bedeutung ökonomischer Fragestellungen führt tendenziell dazu, dass Fragen der Qualität nicht mehr ausschließlich von der medizinischen Profession behandelt werden.

Schließlich kann es sein, dass sich der Ausbildungsbedarf der in der Medizin tätigen Berufe verändert: Ärztinnen und Ärzte benötigen eine bessere ökonomische Ausbildung (Thielscher, C. 2013, 110(47): A-2258 / B-1986 / C-1923) für Pflegende wird eine Akademisierung ihres Berufes diskutiert (Gerst, T. / Hibbeler, B. 2012, 109(49): A-2458 / B-2012 / C-1968). Insgesamt müssen also aus medizinökonomischer Sicht eine ganze Reihe von Fragen zur demografischen Entwicklung dringend geklärt werden!

Prof. Dr. Dr. Christian Thielscher, KCG KompetenzCentrum für Management im Gesundheits- & Sozialwesen

Literatur

Gerst, T. / Hibbeler, B. (2012): Gesundheitsfachberufe: Auf dem Weg in die Akademisierung. Deutsches Ärzteblatt, 109(49): A-2458 / B-2012 / C-1968.

Jacobs, K. (2012): Finanzierung des deutschen Gesundheitswesens. In: Thielscher, C. (Hrsg.): Medizinökonomie, Bd. 1, Springer Gabler, Wiesbaden.

Reiners, H. (2012): Steuerung der medizinischen Versorgung und Ideologien: Zur politischen Ökonomie des Gesundheitswesens. In: Thielscher, C. (Hrsg.): Medizinökonomie, Bd. 1, Springer Gabler, Wiesbaden.

Thielscher, C. (2013): Gesundheitsversorgung: Medizin muss Kontrolle über sich selbst zurückgewinnen. Deutsches Ärzteblatt, 110(47): A-2258 / B-1986 / C-1923.

Thielscher C. / Möllenbeck, M. (2012): Krankenhausmarketing an Unikliniken – eine empirische Untersuchung. In: Gesundh ökon Qual manag 17(5).

Thielscher, C. / Schüttpelz, T. / Schütte, M.(2012): Quantifizierung der Rationierung. In: Gesundh ökon Qual manag 17(6).

Die weiteren Beiträge der Reihe „Demografie interdisziplinär“ im Überblick:

• Arbeitest Du noch – oder lebst Du schon? – Prof. Dr. Ulrike Hellert / Gundula Grzesik (iap)
• Brave New Logistics-World – Prof. Dr. Matthias Klumpp / Sascha Bioly (ild)
• Studium ist für alle da – Prof. Dr. Marco Zimmer (ipo)
• Neuanfang mit 40 – auf die alten Tage – Prof. Dr. Lutz Hoffmann / Teresa Grauer (KCI)
• Gute Lehre – gute Karriereaussichten – Prof. Dr. Sabine Fichtner-Rosada (Prorektorin Lehre, für das KCD)
• Zahlen – Daten – Fakten – Prof. Dr. Joachim Schwarz (ifes)
• Alt heißt nicht träge – Prof. Dr. Ricardo Büttner (mis)
• Älter, kranker, einsamer? – Prof. Dr. Stefan Heinemann (Prorektor Kooperationen, für das KCC)
• Vorsorgen – aber sinnvoll! – Prof. Dr. Dr. habil. Eric Frère (isf)

Prof. Dr. Dr. Thielscher auf der Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Innere Medizin