Studierende erhielten wieder spannende Einblicke in die Forschung an der FOM – beim 12. Digitalen Master-Forschungsforum  

Studienergebnisse zu kultureller Kompetenz von deutschem Gesundheitspersonal veröffentlicht  

Diversity & Pflege: Recht auf soziale und gesundheitliche Teilhabe – Lösungsansätze von Wissenschaft & Pflegepraxis  

Die deutsche gesetzliche Krankenversicherung: international geschätzt, in Deutschland im Spagat zwischen solidarischem Anspruch und ökonomischer Vertretbarkeit – eine Untersuchung zweier Lehrender & eines Absolventen der FOM  

Spätestens im Zuge der Coronapandemie wurde die Bedeutung eines effizienten Gesundheitssystems überall deutlich. Das solidarisch finanzierte System der deutschen gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) genießt einen international sehr guten Ruf, auch wenn an manchen Stellen seit langer Zeit Reformbedürftigkeit diagnostiziert wird.

<figure id="attachment_18773" aria-describedby="caption-attachment-18773" style="width: 219px" class="wp-caption alignright"><figcaption id="caption-attachment-18773" class="wp-caption-text">Gibt es in Deutschland zu viele Krankenkassen? Eine Analyse der Wettbewerbsintensität in der gesetzlichen Krankenversicherung Deutschlands </figcaption></figure>

Für Band 4 der KCV Schriftenreihe haben Prof. Dr. Luca Rebeggiani, Prof. Dr. Cirsten Roppel und Fabian Schrickel B.A. den schwierigen Spagat zwischen solidarischem Aufbau und ökonomischen Wettbewerb in der GKV untersucht. Es tritt im Ergebnis hervor, dass die medial vielfach geforderte weitere Reduzierung der Krankenkassenzahl nicht erforderlich ist, aber andere Aspekte der GKV aus wettbewerbspolitischer Sicht eher unbefriedigend sind. „Hier könnte der Gesetzgeber mit kluger Regulierungspolitik einiges an Effizienzreserven mobilisieren, was angesichts der Bedeutung der Gesundheitsversorgung für die Wohlfahrt der Gesellschaft eine besonders lohnende Investition wäre“, sagt Professor Rebeggiani, der am KompetenzCentrum für angewandte Volkswirtschaftslehre (KCV) mit den Schwerpunkten auf öffentlichen Finanzen und Sozialpolitik, Sport- und Glücksspielökonomik sowie Einkommensverteilung und Armut forscht und am FOM Hochschulzentrum Bonn Volkswirtschaftslehre lehrt.

Co-Autorin Prof. Dr. Cirsten Roppel forscht ebenfalls am KCV mit den Schwerpunkten Soziale Sicherung, Versicherungstheorie und Gesundheitsökonomik. Sie ist zudem wissenschaftliche Gesamtstudienleiterin und Professorin für Volkswirtschaftslehre am Hochschulzentrum Bonn. Co-Autor Fabian Schrickel B.A. absolvierte an der FOM in Bonn den Studiengang „Business Administration“ und ist seit 2012 in verschiedenen Funktionen für eine große deutsche Krankenkasse tätig.

Dieser sowie alle anderen Bände der KCV Schriftenreihe kann auf der KCV-Website kostenfrei heruntergeladen werden.

Rebeggiani, L. / Roppel, C. / Schrickel, F. (2022): Gibt es in Deutschland zu viele Krankenkassen? Eine Analyse der Wettbewerbsintensität in der gesetzlichen Krankenversicherung Deutschlands, in: Wilke, C. B. / Wohlmann, M. (Hrsg.): KCV Schriftenreihe, Band 4, 2022, ISSN (eBook) 2701-9411, ISBN (eBook) 978-3-89275-255-4

Prof. Dr. Christina Wilke, Prof. Dr. Monika Wohlmann | wissenschaftliche Leitung des KCV | 31.03.2022 

Optimierung der Tumortherapie für Lungenkrebs: durch digitale Vernetzung – Projekt gestartet  

Nicht-kleinzellige Lungenkarzinome (NSCLC) stellen die häufigste Krebstodesursache dar. Personalisierte Krebstherapien, bei denen zielgerichtete Medikamente nach molekularer Tumordiagnostik eingesetzt werden, können Erkrankten eine substantielle Verlängerung des Überlebens im Vergleich zur Chemotherapie ermöglichen. Zudem ist diese Therapie besser verträglich. Da die Mehrzahl der Lungenkrebspatientinnen und -patienten nicht in forschungsnahen Zentren behandelt wird, sind diese Möglichkeiten heute jedoch noch nicht für alle verfügbar. Zudem erfordert die Vielzahl an Leistungserbringenden im deutschen Gesundheitssystem und der unkontrollierte Einsatz neuer hochpreisiger Medikamente neue Formen der Zusammenarbeit zwischen forschungsnahen Zentren, Krankenhäusern und Praxen in der Breite der Versorgung.

<figure aria-describedby="caption-attachment-18176" class="wp-caption aligncenter" id="attachment_18176" style="width: 1200px"> <figcaption class="wp-caption-text" id="caption-attachment-18176">© Adobestock.com/Aliaksandr Marko</figcaption> </figure>

Die bundesweite Optimierung der Tumordiagnostik und -therapie für Lungenkrebspatientinnen und -patienten ist das Ziel des 2018 gegründeten nationalen Netzwerks Genomische Medizin Lungenkrebs (nNGM). Aufbauend auf den Ergebnissen molekularer Tumordiagnostik sollen zur Erreichung dieses Ziels personalisierte Krebstherapien eingesetzt werden. Für die kontinuierliche Steuerung und Evaluation ist eine digitale Vernetzung der regionalen Netzwerkpartner und -partnerinnen (Krankenhäuser, Praxen), der Patientinnen und Patienten miteinander sowie der nNGM-Zentren notwendig. Das kürzlich gestartete „DigiNet“-Projekt, das unter Beteiligung der FOM Hochschule und in Kooperation mit dem nNGM durchgeführt wird, nimmt sich dieser Herausforderung an.

Im genannten Projekt wird dabei speziell die transsektorale digitale Vernetzung von nNGM-Zentren mit Krankenhäusern, onkologischen Praxen sowie Patientinnen und Patienten in zwei Modellregionen pilotiert und evaluiert. Bei den Modellregionen handelt es sich um Nordrhein-Westfalen (West) sowie Berlin und Sachsen (Ost). Das Projekt wird für vier Jahre mit insgesamt circa zehn Millionen Euro gefördert.

Konsortium

Die Geschäftsstelle des DigiNet-Projektes – das den vollständigen Titel „Steuerung personalisierter Lungenkrebstherapie durch digitale Vernetzung von Behandlungspartnern und Patienten (DigiNet)“ trägt – hat ihren Sitz am Universitätsklinikum Köln (Konsortialführung). Durchgeführt wird das Projekt von folgenden Konsortialpartnerinnen und -partnern: Centrum für Integrierte Onkologie (CIO) Aachen Bonn Köln Düsseldorf (vertreten durch Universitätsklinikum Köln), Westdeutsches Tumorzentrum (vertreten durch Universitätsklinikum Essen), Charité Comprehensive Cancer Center (CCC) Berlin, Lungenzentrum Helios Emil v. Behring Berlin, Nationales Centrum für Tumorerkrankungen Dresden (NCT/UCC), Berlin Institute of Health (BIH), Deutsche Krebsgesellschaft (DKG), Berufsverband der Niedergelassenen Hämatologen und Onkologen (BNHO), AOK Rheinland/Hamburg, AOK Nordwest, BARMER, Healex GmbH, Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO), ZielGENau e.V., Institut für Community Medicine der Universität Greifswald, Institut für Gesundheitsökonomie und Klinische Epidemiologie der Universität zu Köln und die FOM Hochschule.

Kooperation

Als Kooperationspartnerinnen und -partner sind dabei: 29 Krankenhäuser (davon 17 Deutsche Krebsgesellschaft (DKG)-zertifizierte Lungenkrebszentren), 34 onkologische Praxen, Landeskrebsregister (LKR) Nordrhein-Westfalen, Klinisches Krebsregister (KKR) Berlin Brandenburg und Sachsen.

Evaluation: Betriebswirtschaftliche Analyse durch die FOM Hochschule

Die FOM ist als eine der evaluierenden Einrichtungen für die betriebswirtschaftliche Analyse aus Sicht der Leistungserbringenden – also der Praxen und Krankenhäuser – zuständig. Die evaluierenden Institute sind neben dem KompetenzCentrum für Medizinoekonomie (KCM) der FOM das Institut für Community Medicine der Universität Greifswald sowie das Institut für Gesundheitsökonomie und Klinische Epidemiologie der Universität zu Köln.

Weichenstellung für Digitalisierung des deutschen Gesundheitssystems

„DigiNet ist ein Leuchtturmprojekt und stellt somit dieWeichen für eine effiziente und nachhaltige Digitalisierung des deutschen Gesundheitssystems. Wir freuen uns sehr, dass die FOM Hochschule so zur Forschung für die Verbesserung der Lungenkrebsdiagnostik und -therapie beitragen kann“, sagt Prof. Dr. Florian Kron vom KCM, der bezüglich der Evaluation durch die FOM die wissenschaftliche Projektleitung innehat. Professor Kron forscht und lehrt am FOM Hochschulzentrum Köln.

Das Projekt (01NVF20021) wird aus Mitteln des Innovationsfonds zur Förderung von neuen Versorgungsformen (§ 92a Abs. 1 SGB V) durch den Innovationsausschuss beim Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) gefördert.

Yasmin Lindner-Dehghan Manchadi M.A. | Referentin Forschungskommunikation der FOM Hochschule | 02.12.2021 

Arteria Danubia – Gesundheitsregionen im Donauraum?  

Gesundheitsregionen oder auch regionale Netzwerke im Gesundheitswesen sind mittlerweile ein wesentlicher Bestandteil der regionalen gesundheitlichen Vorsorge und Versorgung der Bevölkerung in Deutschland. Insbesondere in Bayern ist das Konzept der sogenannten Gesundheitsregionen^plus seit einigen Jahren weit verbreitet. Dieser Zusammenschluss von wesentlichen Akteurinnen und Akteuren aus dem Gesundheitssektor einer Region dient der Verbesserung und Steigerung der Gesundheitsversorgung der regionalen Bevölkerung in verschiedenen Landkreisen in Bayern. Dies geschieht zum Beispiel in Form von verschiedenen Projekten zu regionalen Besonderheiten und Herausforderungen. Bereits heute kann dieses Modell von regionaler Netzwerkzusammenarbeit Erfolge verzeichnen.

<figure id="attachment_9392" aria-describedby="caption-attachment-9392" style="width: 300px" class="wp-caption alignright"><figcaption id="caption-attachment-9392" class="wp-caption-text">Gruppenfoto der Projektbeteiligten und zusätzlicher Workshop-Teilnehmerinnen und –Teilnehmer bei der Abschlussveranstaltung des Projektes im Oktober 2018 in Höhenried am Starnberger See (Foto: FOM)</figcaption></figure>

Auf Basis des Konzepts der bayerischen Gesundheitsregionen^plus hat das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderte Projekt „Arteria Danubia – Analyse und Diskussion über die Implementierung von Modellgesundheitsregionen im Bereich Oberlauf und Unterlauf der Donau“ (FKZ 01DS17019), kurz: ArDa, im Zeitraum vom 1. April 2017 bis 31. März 2019 mit einem internationalen Projektkonsortium gearbeitet. Die FOM Hochschule hat unter der Projektleitung von Prof. Dr. habil. Manfred Cassens, wissenschaftlicher Direktor des ifgs Institut für Gesundheit & Soziales, zusammen mit Partnern der Eötvös Loránd University, Ungarn, sowie der Fakultät für Deutsche Ingenieurs- und Betriebswirtschaftsausbildung (FDIBA) der Technischen Universität Sofia, Bulgarien, in den vergangenen zwei Jahren überprüft, inwiefern sich das bayerische Modell der Gesundheitsregionen^plus auf weitere Bereiche des Donauraums, insbesondere in Ungarn und Bulgarien, übertragen lässt.

Das Forschungsanbahnungsprojekt war in zwei aufeinanderfolgende Projektphasen gegliedert. Projektphase eins diente dem Aufbau nachhaltiger Netzwerkstrukturen. Das internationale Projektkonsortium traf sich daher im Oktober 2017 an der Eötvös Loránd University, für ein erstes Kennenlernen der Projektpartner, der Strukturen des ungarischen Gesundheitssystems sowie des bayerischen Konzepts der Gesundheitsregionen^plus. Beteiligt haben sich weitere interessierte Akteurinnen, Akteure, Expertinnen und Experten aus dem Gesundheitsbereich, um das bis dahin in Ungarn weitgehend unbekannte Konzept kennenzulernen.

<figure id="attachment_9391" aria-describedby="caption-attachment-9391" style="width: 300px" class="wp-caption alignleft"><figcaption id="caption-attachment-9391" class="wp-caption-text">Gruppenfoto der Projektbeteiligten und zusätzlicher Konferenzteilnehmerinnen und -teilnehmer bei der Konferenz des Projekts Arteria Danubia im Februar 2018 am FOM Hochschulzentrum München (Foto: offenblende)</figcaption></figure>

Im November 2017 wurde ein weiteres Projekttreffen an der Partnerhochschule in Sofia veranstaltet, um die entstandenen Netzwerkstrukturen zu festigen, weiter auszubauen und Einblicke in das Gesundheitssystems Bulgariens zu erhalten. Auf einer gemeinsamen Konferenz im Februar 2018 wurden die ersten gesammelten Erfahrungen und Ergebnisse mit der Fachöffentlichkeit an der FOM Hochschule in München diskutiert. Als Zwischenergebnis des Projektes ließ sich feststellen, dass die historisch gewachsenen Strukturen der drei Gesundheitssysteme – in Deutschland, Ungarn und Bulgarien – zu verschieden waren, um das bayerische Konzept der Gesundheitsregionen^plus eins zu eins in Ungarn und Bulgarien zu implementieren.

An die Konferenz schloss sich ein drittes Projekttreffen an, bei welchem weitere Schritte diskutiert wurden, um eine Grundlage für eine spätere Implementierung von Gesundheitsregionen oder regionalen Gesundheitsnetzwerken in den beiden Projektpartnerländern zu ermöglichen. Daraufhin entwickelte das Projektkonsortium einen gemeinsamen Antrag in der europäischen Förderlinie Erasmus^plus für eine sogenannte „Strategische Partnerschaft“ und reichte diesen im März 2018 ein. Dieser wurde positiv evaluiert, konnte jedoch aufgrund von Budgetbeschränkungen der Europäischen Union nicht durchgeführt werden.

In der zweiten Projektphase wurde daraufhin bei einem Projekttreffen im Schloss Höhenried am Starnberger See das weitere Vorgehen im Projekt Arteria Danubia diskutiert. An eine kleinere Konferenz mit geladenen Gästen u. a. von der FH Joanneum aus Graz, Österreich, und dem Robert Koch-Institut in Berlin, schloss sich eine intensive Diskussion darüber an, wie das Ziel der zweiten Projektphase erreicht werden soll. Das Ziel sollte sein, das aufgebaute Netzwerk zu verstetigen und einen Folgeantrag für ein weiteres gemeinsames Forschungsprojekt des Konsortiums zu erstellen und einzureichen. Das Konsortium kam zu dem Entschluss, den Erasmus^plus-Antrag aus dem Vorjahr inhaltlich zu überarbeiten, weitere Partner zu integrieren und diesen erneut bei der Nationalen Agentur für EU-Hochschulzusammenarbeit (NADAAD) einzureichen.

Der Projektantrag „Competences in Health Network Management“, kurz: Com.HeNet, wurde im März 2019 mit einem Konsortium von sechs internationalen Partnern eingereicht: der Eötvös Loránd University, der FDIBA, der FH Joanneum, der Universidad Católica San Antonio de Murcia, Spanien, der Medical University of Silesia, Polen, sowie zwei assoziierten Partnern, dem Bayerischen Landesamt für Gesundheit und Lebensmittelsicherheit und dem Bulgarischen Roten Kreuz. Ziel des neuen internationalen Projektes ist die Entwicklung von Weiterbildungsmodulen für Fachkräfte aus dem Gesundheitswesen zu „Health Network Managern“. Dafür werden die notwendigen Kompetenzen sowie gegebenen Strukturen und Herausforderungen des Gesundheitswesens der beteiligten Länder analysiert und in ein Kompetenzprofil übertragen, welches die Basis der Weiterbildungsmodule bildet. Insbesondere auch digitale Aspekte spielen dabei eine wichtige Rolle. Dieses Projekt schafft mit der Entwicklung der Weiterbildungsmodule sowie den dazugehörigen Analysen die Grundlage für die Implementierung von regionalen Gesundheitsnetzwerken in Mitgliedsstaaten der Europäischen Union.

Mit der Einreichung des Erasmus^plus-Projektantrages Com.HeNet wurde das Projekt Arteria Danubia am 31. März 2019 erfolgreich abgeschlossen. Das Ziel eines nachhaltigen internationalen Partnernetzwerkes für zukünftige Forschungsprojekte wurde dementsprechend in erweiterter Form sichergestellt. Das Projektkonsortium hofft nun auf eine erfolgreiche Begutachtung des Antrages. Unabhängig davon wird das entstandene Netzwerk weiterhin bestehen und sich für weitere gemeinsame Projekte und Forschung abstimmen.

Über die verlinkten Beiträge hinaus können diese weiteren Beiträge zum Thema im Forschungsblog nachgelesen werden: „Arteria Danubia: Lässt sich das Konzept der Gesundheitsregion auf Bulgarien und Ungarn übertragen?“ (8. Juni 2016), „Arteria Danubia – Ausblick ins Jahr 2018“ (2. Januar 2018) und „Ländliche Regionen im Fokus der Implementierung digitaler gesundheitlicher & pflegerischer Versorgung – Start eines neuen internationalen BMBF-Projektes“ (29. Mai 2019).

Das Projekt „Arteria Danubia – Analyse und Diskussion über die Implementierung von Modellgesundheitsregionen im Bereich Oberlauf und Unterlauf der Donau (ArDa)“ befasste sich mit Fragen der Übertragbarkeit des bayerischen Modells Gesundheitsregionen^plus auf die Donauraumländer Bulgarien und Ungarn. Es wurde gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung BMBF (FKZ: 01DS17019). 

Ines Kösters M.A. | wissenschaftliche Mitarbeiterin im Projekt Arteria Danubia | 18.06.2019 

KI in der Pflege: FOM Dekan bei der Enquete-Kommission „Künstliche Intelligenz“ des Deutschen Bundestags – Teil 2  

Teil 2: Leistungsfähigkeit und Arbeitsbedingungen

FOM Dekan und wissenschaftlicher Direktor des ifgs Institut für Gesundheit & Soziales Prof. Dr. David Matusiewicz war kürzlich als Berater im Deutschen Bundestag. Eingeladen hatte die Projektgruppe „KI und Gesundheit (Pflege, Sport)“ als Teil der Enquete-Kommission „Künstliche Intelligenz – gesellschaftliche Verantwortung und wirtschaftliche, soziale und ökologische Potenziale“.

<figure id="attachment_9324" aria-describedby="caption-attachment-9324" style="width: 300px" class="wp-caption alignleft"><figcaption id="caption-attachment-9324" class="wp-caption-text">Prof. Dr. David Matusiewicz, FOM Dekan und ifgs-Direktor, war kürzlich als Berater zum Thema KI in der Pflege bei der Enquete-Kommission „Künstliche Intelligenz“ im Deutschen Bundestag (Foto: FOM)</figcaption></figure>

Es ging um das Thema KI in der Pflege. Unter anderem wurde er um Stellungnahme zu den Themen „Monetäre Ersparnis im Pflegesystem durch den Einsatz von KI“, „Potenziale bzgl. der Steigerung der Leistungsfähigkeit des Gesundheits- und Pflegesystem durch den Einsatz von KI“ und „Auswirkungen von KI auf die Arbeitsbedingungen und die Arbeitsorganisation der Beschäftigten in der Pflege“.

„Durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz wird die Pflege von morgen ganz andere Möglichkeiten haben, sich dem Gesunden – sowohl der Patienten als auch der finanziellen Situation von Pflegeeinrichtungen – zu widmen. KI ermöglicht dem Pflegepersonal Patientenzentrierung und der Einrichtung sowie dem Personal Ergebnisorientierung. Wenn wir es schaffen, KI in diesem Sinne zu nutzen, können wir uns wegbewegen von der Behandlung von Krankheiten und hinbewegen zur Vorbeugung potentieller Erkrankungen, also hin zum Gesundheitsmanagement“, resümiert Prof. Dr. David Matusiewicz, der am FOM Hochschulzentrum Essen Gesundheits- & Sozialmanagement lehrt, seine diesbezüglichen Antworten.

Teil 1 zur internationalen Positionierung kann ebenfalls hier im Forschungsblog nachgelesen werden.

Yasmin Lindner-Dehghan Manchadi M.A. | Referentin Forschungskommunikation | 27.05.2019

BMBF-Projekt „Teilhabe durch soziokulturelle Öffnung? (Post-) migrantische Fachkräfte und Patient/innen im institutionellen Wandel am Beispiel von Medizin und Pflege“ (ToP) am 1. Januar gestartet  

„Grüßt eine Pflegekraft die Patienten mit ‚Mehrhaba‘, wenn sie das Patientenzimmer mit türkischen Patienten betritt? Wie verhält sich ein Arzt bei der Visite, wenn der Patient gerade betet? Das ist nur ein kleiner Teil von Fragen, die heute zum normalen Alltag in Krankenhäusern und Pflegeheimen gehört“, so Professor David Matusiewicz, Dekan an der FOM Hochschule und Direktor des Instituts für Gesundheit & Soziales (ifgs).

Der Fachkräftemangel ist ein großes Problem – besonders im Gesundheitssystem. Um dem entgegenzuwirken, wird die Zuwanderung ausländischen Personals politisch forciert. Die Zahl der berufstätigen ausländischen Ärztinnen und Ärzte stieg innerhalb von zehn Jahren von etwa 15.000 im Jahr 2005 auf knapp 38.000 im Jahr 2015. 30.000 von ihnen arbeiten im stationären Bereich.

Diese zunehmende Beschäftigung internationaler Arbeitskräfte beeinflusst die Arbeits- und Organisationsabläufe der jeweiligen Einrichtungen. Zu den Herausforderungen zählen beispielsweise Sprachbarrieren, differierende Ausbildungsinhalte und Vorkenntnisse, kulturelle Besonderheiten hinsichtlich Hierarchieverständnis oder Kommunikationsstil sowie eine Sensibilisierung von Führungskräften für verschiedene kulturelle Hintergründe.

Zugleich steigt die Zahl der Behandlungsfälle aufgrund des demographischen Wandels. Dabei zählt der Bevölkerungsanteil der über 65-Jährigen mit Migrationshintergrund zu der am schnellsten wachsenden Bevölkerungsgruppe bei gleichzeitig erhöhten Gesundheits- und Pflegerisiken infolge prekärer Lebensbedingungen und riskanter Arbeitsbelastungen.

Das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) fokussiert aufgrund dieser Problematik im Forschungsrahmenprogramm „Geistes-, Kultur- und Sozialwissenschaften“ die Themen „Migration und gesellschaftlicher Wandel“ sowie „Diversität und institutioneller Wandel durch Zuwanderung“.

Um der Problematik, die sich aus diesen Zusammenhängen ergibt, entgegenzuwirken, fördert das BMBF das Forschungsprojekt „Teilhabe durch soziokulturelle Öffnung? (Post-) migrantische Fachkräfte und Patienten im institutionellen Wandel am Beispiel von Medizin und Pflege“, kurz ToP. Ziel ist, den Wandel institutioneller Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen unserer postmigrantischen Gesellschaft in den Mittelpunkt zu stellen. Beteiligt sind:

• PD Dr. phil. Liane Schenk vom Institut für Medizinische Soziologie und Rehabilitationswissenschaft der Charité-Universitätsmedizin Berlin als Verbundleitung,
• PD Dr. med. Meryam Schouler-Ocak von der Psychiatrischen Universitätsklinik der Charité im St. Hedwig-Krankenhaus als Projektpartner,
• Prof. Dr. David Matusiewicz vom ifgs der FOM Hochschule als Projektpartner sowie
• die Alexianer GmbH, die Dachgesellschaft der Alexianer-Einrichtungen als Praxispartner und weitere Praxispartner.

Derzeit arbeiten die Forschungsteams regional aufgeteilt in Essen und Berlin an einer Primärdatenerhebung sowie Dokumentenanalyse. Die Ergebnisse der Studie sollen nach und nach publiziert werden.

Das Vorhaben „Teilhabe durch soziokulturelle Öffnung? (Post-) migrantische Fachkräfte undPatienten im institutionellen Wandel am Beispiel von Medizin und Pflege“ (FKZ 01UM1810BY) wird im Rahmen des Programms „Geistes-, Kultur- und Sozialwissenschaften“, Richtlinie zur Förderung der Maßnahme „Migration und gesellschaftlicher Wandel“ vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert. 

Yasmin Lindner-Dehghan Manchadi, Referentin Forschungskommunikation, 23.04.2018 

Weg vom Kastendenken hin zu Gesundheitsberufen der Zukunft  

Viel Bewegung herrscht derzeit im Gesundheitssystem. Dazu trägt vor allem der technische Fortschritt bei: Apps, die EKGs ableiten, künstliche Intelligenz, die Röntgenbilder befundet, oder Roboter, die Patienten heben oder sogar operieren.

<figure id="attachment_6378" aria-describedby="caption-attachment-6378" style="width: 300px" class="wp-caption alignleft"><figcaption id="caption-attachment-6378" class="wp-caption-text">FOM Professor und Direktor am ifgs Institut für Gesundheit & Soziales David Matusiewicz diskutierte über Gesundheitsberufe der Zukunft (Foto: Stiftung Münch).</figcaption></figure>

Start-ups entwickeln innovative Anwendungen, die nicht an den deutschen Grenzen haltmachen. Patienten vernetzen sich online, haben Zugang zu medizinischem Wissen und entwickeln eine stärkere Anspruchshaltung. Aus anderen Branchen haben sie sich an einen hohen Dienstleistungsgedanken gewöhnt, den sie zunehmend auch in der Gesundheitsversorgung erwarten. Aber auch der Trend zur Ambulantisierung, die zunehmende Vernetzung der Akteure und nicht zuletzt der demografisch bedingte drohende Mangel an Fachkräften und der Exodus der ländlichen Versorgung treiben die Branche um.

FOM Professor und Direktor am ifgs Institut für Gesundheit & Soziales David Matusiewicz diskutierte im Februar mit Wissenschaftlern und Medizinern auf der Veranstaltung der Stiftung Münch mit dem Titel „Weg vom Kastendenken hin zu Gesundheitsberufen der Zukunft“. Detaillierte Informationen erhalten Sie hier.

Im April 2018 wird es eine Fortsetzung zum Thema „Künstliche Intelligenz“ geben.

Research Fellows im Porträt: „Dass ich in der Medizin lande, hätte ich zu Studienzeiten nie gedacht“  

<figure id="attachment_5671" aria-describedby="caption-attachment-5671" style="width: 200px" class="wp-caption alignright"><figcaption id="caption-attachment-5671" class="wp-caption-text">Andrea Lakasz</figcaption></figure>

08.09.2017 – 50 Jahre alt, Chefsekretärin am Münchner Klinikum Großhadern, verheiratet, eine studierende Tochter: Auf den ersten Blick lässt nichts darauf schließen, dass Andrea Lakasz parallel zu Job und Familie als Research Fellow am ifgs Institut für Gesundheit & Soziales der FOM Hochschule aktiv ist. Wie es dazu kam und welche Schwerpunkte sie bei ihrer wissenschaftlichen Arbeit setzt, verrät die gebürtige Ungarin im Interview.

Wie kam der Kontakt zum ifgs zustande? 

Andrea Lakasz: Ich habe an der FOM Hochschule in München berufsbegleitend den Bachelor-Studiengang Gesundheits- und Sozialmanagement absolviert. In den Vorlesungen habe ich Prof. Dr. habil. Manfred Cassens kennengelernt, einen der beiden Direktoren des ifgs. Nach meinem Abschluss sind wir in Kontakt geblieben und haben uns über mögliche Forschungsthemen unterhalten. Als gebürtige Ungarin habe ich Einblicke in ein anderes als das deutsche Gesundheitssystem – daraus ist die Idee entstanden, etwas mit Schwerpunkt Ungarn zu machen. Prof. Dr. Cassens ist dann auf eine entsprechende Ausschreibung beim BMBF Bundesministerium für Bildung und Forschung gestoßen, und im April 2017 ist schließlich der Startschuss für das Projekt Arteria Danubia gefallen.

Bei dem Projekt geht es – verkürzt ausgedrückt – um die Implementierung von Modellgesundheitsregionen im Bereich Ober- und Unterlauf der Donau. Wo liegen dabei Ihre Aufgaben als Research Fellow? 

Andrea Lakasz: Ich kümmere mich in erster Linie um die Kontakte und den Netzwerkaufbau. Einer unserer Projektpartner ist beispielsweise die Eötvös Loránd University in Budapest. Ich stehe in engem, auch persönlichen Austausch mit unseren Ansprechpersonen dort und werde auch an dem ersten Arteria-Danubia-Workshop teilnehmen, der im Oktober 2017 ansteht.

Hatten Sie selbst auch noch Kontakte zur Eötvös? 

Andrea Lakasz: Zwar habe ich an der Universität studiert, aber im Bereich Philologie. Dass ich mal in der Medizin lande, hätte ich zu Studienzeiten nie gedacht…

Wie kam es denn dazu? 

Andrea Lakasz: Das war ehrlich gesagt Zufall. Nach meinem Studienabschluss als Diplom-Dolmetscherin war ich lange im Bereich internationale Beziehungen bei einem Regierungsamt in Budapest tätig. Mein Mann arbeitete bereits damals an der Ludwig-Maximilians-Universität München. 2000 bin ich nach Deutschland umgezogen und konnte über meinen Mann beruflich Fuß am Klinikum der LMU München fassen. Dort arbeite ich jetzt seit 2003, wirkte in mehreren neuen Bereichen mit, habe mich mit Personal, Controlling und Qualitätsmanagement befasst. Deshalb auch das berufsbegleitende Studium an der FOM Hochschule. Gerade im Gesundheitswesen bewegt sich so viel, dass lebenslanges Lernen einfach Pflicht ist. Sonst wird es schwierig, mit den Entwicklungen Schritt zu halten.

Verlaufen die Veränderungen im ungarischen Gesundheitssystem ähnlich rasant? 

Andrea Lakasz: Ungarns Gesundheitswesen hat sich nach der Wende in eine vollkommen andere Richtung entwickelt. Aktuell ist es ein out-of- pocket-System mit einem Mischmasch von Ansätzen, die absolut unübersehbar sind. Die Gesundheit der Bevölkerung steht dabei allerdings nicht im Vordergrund. Das macht sich vor allem auf dem Land bemerkbar, wo die ärztliche Versorgung nicht überall gewährleistet ist. Eine Freundin von mir arbeitet in der Region Győr als Ärztin und ist glücklich, wenn sie pro Tag nur 85 Patientinnen und Patienten hat. In der Regel sind es aber um die 130. Mit Arteria Danubia könnte man dort viel bewegen. Deshalb bietet sich Győr auch als Pilotregion an.

Wie könnte das in der Praxis aussehen? 

Andrea Lakasz: Im Mittelpunkt des Projektes steht die Frage, ob sich das Konzept der sogenannten Gesundheitsregionen auf Ungarn und Bulgarien übertragen lässt – mit der Zielsetzung, gegebenenfalls offene Forschungsfragen zu identifizieren und auf längere Sicht die Gesundheitsversorgung der Bevölkerung zu verbessern. Konkret heißt das, dass wir in ausgewählten Regionen diskutieren, ob Netzwerke lokaler Gesundheitsakteure geschaffen und dadurch neue Projekte angestoßen werden können. Dadurch soll langfristig u.a. gewährleistet werden, dass die Bewohnerinnen und Bewohner der jeweiligen Region kompetente Anlaufstellen für Gesundheitsfragen haben. Wie das in der Praxis funktioniert, zeigt das Beispiel der Gesundheitsregion Bamberg.

Gibt es – neben Arteria Danubia – weitere Projekte, die Sie als Research Fellow begleiten? 

Andreas Lakasz: Mit Prof. Dr. Thomas Breisach habe ich eine Umfrage in der Klinik für Strahlentherapie der LMU München durchgeführt. Dabei ging es um die Zufriedenheit von Patientinnen und Patienten– und zwar mit Blick auf den Empfangsbereich. Bei vergangenen Umfragen im Rahmen des QM hat die Klinik hier schlecht abgeschnitten. Das lag u.a. daran, dass das Gebäude von der Architektur her sehr nachteilig empfunden wird und die Patientinnen und Patienten gleichzeitig sehr angeschlagen sind. Damit wahrscheinlich verbundene negative Emotionen entluden sich nicht selten bei den Kolleginnen am Empfang.

Im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses wurden daher verschiedene Maßnahmen ergriffen, um den Patientinnen und Patienten ein angenehmeres Umfeld zu bieten. Der Prozess setzte bei baulichen Veränderungen an und reicht mittlerweile bis zur Einstellung von neuem Personal. Ob durch das eingeleitete KVP-Paket die avisierten Verbesserungen eingetreten sind, haben wir im Rahmen der Befragung 2016 überprüft. Zu den Ergebnissen bereiten wir aktuell eine Publikation vor.