Vergangene Woche erhielten Master-Studierende beim 12. Digitalen Master-Forschungsforum der FOM Hochschule wieder wertvolle Impulse für ihre Abschlussarbeiten. Unter dem aktuellen Oberthema „Health & Happiness“ – Gesundheit macht glücklich“ standen wieder eine Woche lang aktuelle Forschungsthemen sowie methodische Grundlagen für eine erfolgreiche Master-Thesis auf dem Programm.

Methodische Kompetenzen stärken  

Am Auftaktabend der einwöchigen Veranstaltungsreihe ging es um qualitative Forschungsmethoden und statistische Inferenz. Die Teilnehmenden vertieften ihr Wissen zu Forschungsdesign, Hypothesentests und Datenauswertung – zentrale Bausteine empirischer Arbeiten.

Gesundheit, Glück und Wirtschaftspsychologie  

An den weiteren Abenden spannten die weiteren Sessions inhaltlich den Bogen von Gesundheit und Glück zwischen Statistik und Selbstwirksamkeit bis hin zur Wirtschaftspsychologie. Im Vortrag „Health & Happiness auf Warteliste“ ging es mit Engpässen bei der psychotherapeutischen Versorgung um ein Thema von besonders hoher aktueller Relevanz. Die Vorträge und anschließenden Diskussionen zeigten auf, wie Organisationen und Individuen durch Forschung zu gesundheitsbezogenen Themen gestärkt werden können. Mit „Future of AI in Banking“ wurde das Themenfeld etwas ausgeweitet und ein Zukunftsthema in den Mittelpunkt gerückt, das besonders für die Finance-Studierenden aus dem Hochschulbereich Wirtschaft & Management von Interesse war.

Live-Podiumsdiskussion  

Den Abschluss der Woche bildete eine virtuelle Veranstaltung mit Keynote und Podiumsdiskussion zum Themenfeld „Health & Happiness – Gesundheit macht glücklich“, bei der Studierende ebenfalls aktiv mitdiskutierten. Sie wurde vom wissenschaftlichen Direktor des ifgs Institut für Gesundheit & Soziales, Prof. Dr. David Matusiewicz, moderiert. Mit einem Glücksforscher, dem Direktor der Klinik für Neurologie der Universität Duisburg-Essen, einem Profisportler, einer Ernährungs- und Gesundheitsberaterin, der Gründerin des HNO Zentrum Ruhr sowie einem Neurowissenschaftler und Gesundheitsforscher kamen im Podium verschiedene Perspektiven zusammen. Es wurde diskutiert, wie Glück und Gesundheit zusammen gedacht werden können, und welche Erkenntnisse aus der Forschung dazu vorliegen. 

Für Abschlussarbeit: Verbindung von Neugier mit methodischer Präzision  

„Exzellente Forschung verbindet Neugier mit methodischer Präzision – genau dafür schaffen wir mit den Master-Forschungsforen den Rahmen“, fasste der Prorektor Forschung, Prof. Dr. Thomas Heupel, die Veranstaltung zusammen. Für die Master-Thesis unserer Studierenden ergaben sich auch bei diesem Master-Forschungsforum wieder viele Anknüpfungspunkte an aktuelle Forschungsthemen.

Studierenden wird Aufzeichnung zur Verfügung gestellt  

Wer die virtuelle Podiumsdiskussion verpasst hat: Die Aufzeichnung wird demnächst über Moodle bereitgestellt.

Wer zu wenig Tageslicht abbekommt, riskiert nicht nur negative Stimmung und schlechte Schlafqualität, sondern auch die Gefährdung der Gesundheit. Pflegebedürftige Menschen, die aufgrund körperlicher oder geistiger Beeinträchtigungen auf andere angewiesen sind, um sich im Freien zu bewegen und Tageslicht zu tanken, haben hier ein erhöhtes Risiko für eine weitere Beeinträchtigung der Gesundheit. Gerade auch ältere Menschen sind betroffen, wenn deren Mobilität eingeschränkt ist und der Zugang nach draußen fehlt. Hier setzt das Forschungsprojekt „eLIGHT“ an.

Barrieren abbauen, Tageslicht ermöglichen  

Das Projektteam hat sich zum Ziel gesetzt, Faktoren zu identifizieren, die den täglichen Kontakt mit Tageslicht ermöglichen oder verhindern, um dann spezifische Lösungen für die Faktoren zu entwickeln, die den Tageslichtkontakt bei der beispielhaften Gruppe ‚ältere Menschen‘ verhindern. „Wir möchten Empfehlungen entwickeln, die Verantwortliche motivieren und die Umsetzung nachhaltiger Veränderungen erleichtern. Dazu gehört auch die Schulung von Vorbildgruppen, die als Peer-Leader fungieren und Tageslicht als Menschenrecht fördern“, sagt Prof. Dr. habil. Thomas Kantermann, Leiter des iap Institut für Arbeit & Personal, der an der FOM Gesundheitspsychologie lehrt und das Projekt gemeinsam mit Prof. Dr. Klaus Martiny vom Department of Clinical Medicine der University of Copenhagen, Dänemark, leitet. 

Internationales Forschungsteam: von den Niederlanden bis nach Singapur  

Zum Forschungskonsortium gehören darüber hinaus Prof. Dr. Natalia Sokol, Faculty of Architecture, Gdansk University of Technology, Polen; Dr. Mirjam Münch, Centre for Chronobiology, University Psychiatric Clinics Basel (UPK Basel), Schweiz, Dr. Stephan Michel, Department of Cell and Chemical Biology, Leiden University Medical Center, Niederlande, Dr. Luca Zaniboni, Department of Environmental and Resource Engineering, Technical University of Denmark, Dr. Christine Blume, Centre for Chronobiology, UPK Basel, Schweiz, Dr. Anna M. Biller, Department Health and Sports Sciences, Technische Universität München (TUM), Deutschland, und Dr. Resshaya Murukesu, Research Fellow, TUMCREATE (TUM am Singapore Campus for Research Excellence and Technological Enterprise (CREATE), Singapur.

Licht im Alltag einer alternden Gesellschaft  

Die Ergebnisse sollen in wissenschaftliche Publikationen, Konferenzen, Policy Briefs und Bildungsmaterialien einfließen. So soll eLIGHT Individuen und Gemeinschaften stärken – und mehr Licht in den Alltag einer alternden Gesellschaft bringen.

Das Projekt läuft vom 01.01.2026 bis 31.12.2028 und wird gefördert durch die Velux Stiftung. Weitere Informationen zum Projekt können der Projekt-Website entnommen werden.

„Um langfristig wirtschaftlich erfolgreich zu sein, sind gesunde Mitarbeitende für Unternehmen eine Grundvoraussetzung und sie sollten im Rahmen ihrer Möglichkeiten alles dafür tun“, konstatiert Prof. Dr. Gerald Lux, Autor der Studie „BGM in Krisenzeiten: Herausforderungen, Entwicklungen und Potenziale in der deutschen Arbeitswelt“. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) soll Gesundheit und Wohlbefinden von Mitarbeitenden im beruflichen Umfeld fördern.

Wie steht es um das Betriebliche Gesundheitsmanagement in Deutschland?  

Wie es um das BGM in deutschen Unternehmen steht, zeigt die Studie, die die Krankenkasse Barmer gemeinsam mit der FOM Hochschule als wissenschaftlicher Partnerin durchgeführt hat. Sie zeigt, dass viele Betriebe Nachholbedarf haben. Nur rund 40 % der Unternehmen betreiben ein systematisches BGM. Vor allem kleine und mittelständische Betriebe kämpfen mit fehlenden Ressourcen.

Gesundheitsorientierte Führung kein Luxusprojekt  

Wichtig sind auch die Führungskräfte in den Unternehmen.„Sie prägen, wie gesunde Arbeit erlebt und gelebt wird“, betont Prof. Dr. rer. medic. Natalie Pomorin, ebenfalls Autorin der Studie. „Gesundheitsorientierte Führung und offene Kommunikation sind entscheidend, um Mitarbeitende langfristig zu binden, gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und steigender psychischer Belastung.“ Studienautor Prof. Dr. Thomas Olbrecht ergänzt: „Gesundheitsmanagement sollte nicht als Luxusprojekt gesehen werden, sondern als Teil einer zukunftsfähigen Personalstrategie. Ein strategisch verankertes BGM steigert Motivation, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit und macht Unternehmen attraktiver für Bewerberinnen und Bewerber.“

Schritt für Schritt zu BGM – auch für KMU hilfreich  

„Gerade die kleinen Unternehmen hadern mit BGM, wie wir in unserer quantitativen Studie herausgefunden haben. Es lohnt es sich aber auch für kleine und mittlere Unternehmen, es zu etablieren. Wenn ein KMU nur 20 Beschäftigte hat und zehn erkranken, fehlt plötzlich die Hälfte des Betriebs“, sagt Studienautor Prof. Dr. Arnd Schaff. Prof. Dr. Mustapha Sayed rät, „sich damit auseinanderzusetzen, wie Arbeit die Gesundheit der Mitarbeitenden beeinflusst. Das ist der erste Schritt, dann können Arbeitgebende sich langsam steigern. Das muss nicht kompliziert sein. Eine Mitarbeitendenbefragung ist ein idealer Ansatz, um zu beginnen und ein bedarfsgerechtes BGM-Konzept zu entwickeln.“ Die Berufsgenossenschaften, bei denen Unternehmen Mitglied sind, dienen als erste Ansprechpartner für das Betriebliche Gesundheitsmanagement. Ebenso übernehmen die Krankenkassen einen gesetzlichen Auftrag zur Unterstützung der Betriebe. Darüber hinaus können interessierte Unternehmen auch direkt die Autoren und Autorin der Studie unter arnd.schaff@fom.de kontaktieren.

Die Autorin und Autoren: Zusammenarbeit in NRW und Berlin  

Die Autorin und die Autoren der Studie haben diese in enger Zusammenarbeit erarbeitet – über ganz Deutschland hinweg: Professor Lux lehrt Gesundheitsmanagement und Sozialmanagement am FOM Hochschulzentrum Duisburg. Professor Olbrecht lehrt Wirtschaftspsychologie & Gesundheitsmanagement am Hochschulzentrum Bonn. Professorin Pomorin lehrt Gesundheits- und Medizinmanagement am Hochschulzentrum Düsseldorf. Professor Sayed lehrt Gesundheits- und Sozialmanagement am Hochschulzentrum Berlin und ist als Leiter Corporate Health bei der Barmer tätig. Professor Schaff lehrt Change Management am Hochschulzentrum Essen. Die gemeinsame Erstellung der Studie ist zugleich ein Beispiel für die standortübergreifende Zusammenarbeit, wie sie an den Forschungseinrichtungen der FOM Hochschule üblich ist. Die Studienautor/innen forschen gemeinsam am Institut für Gesundheit & Soziales (ifgs).

FOM Absolvent Alexander Gutz B.A. präsentierte Ende Oktober die Ergebnisse seiner Bachelor-Arbeit auf der Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Hämatologie und Medizinischen Onkologie (DGHO) in Köln. „Das ist der bedeutendste Kongress für medizinische Onkologie im deutschsprachigen Raum“, sagt Prof. Dr. med. Dr. rer. pol. Christian Thielscher, der an der FOM Hochschule das  KCM KompetenzCentrum für Medizinoekonomie leitet, Gesundheits- und Sozialmanagement lehrt und die Bachelor-Arbeit betreut hat. „Es ist ein beachtlicher Erfolg, den Peer-Review-Prozess* dieser Tagung erfolgreich zu bestehen, um gleichberechtigt mit anderen Krebsexpertinnen und -experten seine Forschung vorstellen zu dürfen.“ Mehr als 6.800 Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Medizin waren vor Ort, um sich auf den neuesten Stand von Forschung und Praxis zu bringen.

Unicorns in der Krebsforschung  

Als „Unicorn“, auf Deutsch: Einhorn, bezeichnet man ein junges, nicht börsennotiertes Unternehmen mit einem Marktwert von über einer Milliarde US-Dollar. Es bündelt privates Kapital: Geld von Investorinnen und Investoren, Fonds oder Unternehmen. „Weltweit gibt es rund 120 solcher Start-ups in der Medizin. Etwa 20 davon im Bereich Krebsforschung und Onkologie, die zusammen über 50 Milliarden US-Dollar wert sind. Zum Vergleich: Die Bundesregierung investiert jährlich rund 2 Milliarden Euro in medizinische Forschung. – Ein einziges Unicorn könnte diesen Etat verdoppeln“, erklärt Professor Thielscher.

Warum Deutschland (noch) kein Unicorn-Land ist  

Alexander Gutz hat in seiner Bachelor-Arbeit untersucht, was Deutschland tun müsste, um selbst ein medizinisches Unicorn hervorzubringen. Sein Fazit: „Die Rahmenbedingungen stimmen nicht. Während Start-up-Wettbewerbe hierzulande meist nur 20.000 Euro vergeben, braucht es mindestens 200 bis 220 Millionen US-Dollar, um ein Unicorn zu gründen. In den USA und China ist das Alltag – dort investieren Risikokapitalgebende große Summen in visionäre Start-ups. In Deutschland wagen sich Investorinnen und Investoren kaum an solche Größenordnungen heran. Selbst Unternehmensinvestitionen – etwa von Bertelsmann – bewegen sich meist höchstens im Bereich von fünf Millionen Euro, also weit unterhalb der benötigten Schwelle. Frankreich zeigt mit stärkerer staatlicher Förderung, dass es auch anders geht.“

Eine Vision für Europa: das gemeinnützige Unicorn  

Einige Forschende aus dem Arbeitskreis „KI in der Onkologie“ haben sich zusammengetan, um zumindest zu versuchen, ein europäisches Unicorn zu gründen, und zwar in gemeinnütziger Form. „Dieses Start-up soll die Gewinne vollständig in die Krebsforschung zurückführen“, sagt Professor Thielscher, der dem Arbeitskreis angehört, „und dafür sind die Ergebnisse von Herrn Gutz sehr hilfreich.“ Das Beispiel zeigt, wie akademische Fachkompetenz und wirtschaftliche Vision zusammenfinden können – und wie eine Bachelor-Arbeit den Weg zu echten Innovationen ebnen kann.

*) Im Peer-Review Prozess werden wissenschaftliche Arbeiten, die Forschende bei Fachzeitschriften oder Tagungen einreichen, von unabhängigen Expertinnen und Experten des Fachgebiets geprüft, um die Qualität, Nachvollziehbarkeit und Relevanz der Ergebnisse sicherzustellen. Auf Basis dieser Prüfung wird entschieden, ob die Arbeit in die Fachzeitschrift oder das Tagungsprogramm aufgenommen wird.

Zehn Jahre „eHealth & Society“ (eHS) – ein Jubiläum, das nicht nur für fachliche Exzellenz steht, sondern auch für beständiges Engagement, Teamgeist und Innovationskraft. Hinter der erfolgreichen Transfertagung steht ein engagiertes Tagungskomitee, das mit Weitblick und Leidenschaft Jahr für Jahr den Austausch zwischen Gesundheitswissenschaften und -praxis ermöglicht.

Im Gespräch gaben uns drei Mitglieder des Komitees Einblick in die Geschichte, den Geist und die Weiterentwicklung der Tagung: Tagungsleiter Prof. Dr. habil. Manfred Cassens, der die Tagungsreihe mit ins Leben gerufen hat, Prof. Dr. Thomas Städter, der das Format als Mitorganisator seit vielen Jahren mitprägt – und Dr. Nicole Gröne, ein neues Gesicht im Team, das mit frischen Impulsen zur Jubiläumsausgabe beigetragen hat.

Herr Professor Cassens, zehn Jahre eHealth & Society bedeuten eine echte Erfolgsgeschichte. Sie bedeuten viele Menschen, viele Ideen, viel Wandel. Was macht für Sie – auch über Inhalte hinaus – den besonderen Geist dieser Tagung aus?

Prof. Dr. habil. Manfred Cassens: Die zahlreichen Kommentare der sehr bunten Mischung an Teilnehmenden berichten alle von einer familiären Atmosphäre, die sich über die Jahre entwickelt hat – aber auch bereits beim ersten Mal erlebt wird. So ist es etwas Besonderes, wenn der Ärztliche Direktor des weltweit bekannten LMU-Klinikums mit einer Rentnerin und einem Studenten des Gesundheitsmanagements während des Mittagessens über einen Vortrag reden – alle drei sind gleichberechtigt und vertreten ihre Positionen. Dann ist es für mich persönlich der partizipative Geist, mit dem wir im Tagungskomitee zusammenarbeiten. Und letztlich sind es die erst später dazugekommenen Filmbeiträge, mit denen sich die Studierenden in Form des Aaron Antonovsky-Wettbewerbs einbringen. Da steckt so unfassbar viel Engagement in den jungen Leuten, die sich so auch aktiv in „Ihre“ Tagung einbringen können.

Die diesjährige Jubiläumsausgabe war wieder geprägt von starken Keynotes, innovativen Formaten und regem Austausch. Was hat Sie persönlich in diesem Jahr besonders berührt oder inspiriert?

Prof. Dr. habil. Manfred Cassens: Wir haben in jedem Jahr tolle Vortragende, die mit großem Engagement und – auch das sollte man erwähnen – kostenneutral bei uns sprechen. In diesem Jahr ist sicherlich zu erwähnen, dass mit Prof. Joseph Hecken der Vorsitzende des Innovationsausschusses beim Gemeinsamen Bundesausschuss bei uns war. Eine Teilnahme, die nicht nur unter Insidern als Auszeichnung erster Klasse gilt. Und wenn Sie von „berühren“ als einem sehr emotionalen Begriff sprechen, so denke ich vor allem an den Siegerinnenbeitrag im heurigen Aaron Antonovsky-Wettbewerb, bei dem die Sprecherin mit ihrem Migrationshintergrund in der Einleitung von „meiner bayerischen Heimat“ ausging. Das war und ist für mich eine zentrale Botschaft, nicht nur, weil diese Aussage wenige Tage vor der Bundestagswahl fiel. Hier geht es um gelungene Integration und Beispiele dafür, wie gesellschaftliche Integration vorgelebt und gelebt wird.

Welche Entwicklungen im eHealth‑Diskurs haben Sie in den letzten zehn Jahren besonders bewegt – und welchen Impuls möchten Sie für die nächsten Jahre setzen?

Prof. Dr. habil. Manfred Cassens: Diese zehn Jahre sind nach reinem Präsenzstart von einer Covid-bedingten voll digitalen Veranstaltung und infolgedessen der Umstellung auf ein hybrides Format geprägt. Demgegenüber ist unser Gesundheitssystem aus einer Vielzahl von Gründen leider ein sehr starres. Das beste Beispiel ist die Einführung der ePA – der elektronischen Patientenakte – die wieder einmal an allen Ecken und Enden zu scheitern droht. Auch in diesem Jahr haben wir im Nachgang der Tagung viele Impulse unserer Schirmherrin, der Bayerischen Landtagspräsidentin Ilse Aigner, zukommen lassen. Die Erkenntnis: Auch wir gemeinsam können an dieser verfahrenden Situation nichts ändern. Das System selbst, das zeigt die ePA deutlicher als alles andere, steht sich bei technisch möglichen und erforderlichen Änderungen zu oft aufgrund divergierender Partikularinteressen im Weg. Covid hat zweifelsfrei einen Digitalisierungsruck ausgelöst. An der Dynamik dieser Zeit sollte mindestens in Sozialmedizin und öffentlichem Gesundheitsdienst unbedingt festgehalten werden. Was darüber hinaus die sogenannten Insellösungen auf der Ebene einzelner Kliniken betrifft, so konnten in den letzten 10 Jahren schon bahnbrechende Erfolge erzielt werden. Da müssen Sie sich nur einmal hinsichtlich der Geräte die Veränderungen in den OP-Sälen anschauen. Das ist schon faszinierend und lässt mich gespannt auf das kommende Jahr schauen, wenn das Thema „Designobjekt Mensch – Künstliche Intelligenz im Spannungsfeld von Fortschritt und Verantwortung“ lautet. Jahr für Jahr setzen wir mit unseren Tagungsthemen gezielte Impulse, die auf die jeweils notwendigen Entwicklungen im Gesundheitssystem zum entsprechenden Zeitpunkt ausgerichtet sind.

Herr Professor Städter, als weitere erfahrene Stimme im Organisationsteam: Was war Ihr persönlicher „Highlight-Moment“ aus den bisherigen zehn Tagungen?

Prof. Dr. Thomas Städter: Den einzelnen Highlight-Moment vermag ich nach den vielen Jahren nicht mehr herauszustellen, es gab derer einige. Gut erinnern kann ich mich noch an die ironische Aussage von Herrn Prof. Dr. Spinner im Rahmen seines Vortrags auf der eHS 2022, dass ein „Faxgerät“ das wichtigste Werkzeug zum Management der Pandemie sei. Damit spielte er auf den Digitalisierungsrückstand im deutschen Gesundheitswesen, fehlende IT-Standards und mangelnde Interoperabilität an, die als Grundlage für eine sektorübergreifende Kommunikation unverzichtbar sind. Die aus den Tagungen resultierenden Erkenntnisse, Konsequenzen und Empfehlungen haben wir jeweils in Eckpunktepapieren zusammengefasst, die der Landtagspräsidentin zur Verfügung gestellt wurden. Als besonderes Merkmal möchte ich auch unsere Tagungsbände hervorheben, die im Verlag Springer Gabler erscheinen. Eines dieser Herausgeberwerke generalisiert den Fokus unserer Tagungen: „Wege zum neuen Gesundheitssystem –‚Change by Design‘ oder ‚Change by Disaster‘?“.

Als langjähriges Mitglied haben Sie viele Etappen begleitet. Gibt es aus Ihrer Sicht einen „unsichtbaren Erfolgsfaktor“, der die Kontinuität und Qualität der Tagung mitträgt?

Prof. Dr. Thomas Städter: Als Wirtschaftsinformatiker war es mir stets ein Anliegen, die technischen Herausforderungen im Gesundheitswesen, deren Entwicklung und Umsetzung kritisch zu hinterfragen und konstruktive Lösungsansätze von den Referentinnen und Referenten einzufordern. Mein Freund und Kollege Cassens hingegen fokussierte den Bereich der medizinischen Versorgungslandschaft und die damit einhergehenden gesellschaftlichen Aspekte. Im Team ergänzen wir uns sehr gut und arbeiten hervorragend zusammen. Es ist jedoch wichtig zu erwähnen, dass auch die Anregungen und die Unterstützung unserer Kooperationspartnerinnen und -partner maßgeblich zu unserem Erfolg beigetragen haben und dies hoffentlich noch viele weitere Jahre tun werden!

Frau Dr. Gröne, Sie haben das Organisationsteam in diesem Jahr zum ersten Mal verstärkt – wie haben Sie das zehnjährige Jubiläum erlebt, und in welchen Aspekten konnten Sie neue Impulse einbringen?

Dr. Nicole Gröne: Es war mir eine große Freude, die 10. eHealth & Society erstmals mitzuorganisieren – insbesondere, da ich die Tagung in den vergangenen Jahren bereits als Teilnehmerin sehr geschätzt habe. In den vergangenen zehn Jahren hat sich die Veranstaltung beeindruckend weiterentwickelt: von einer eher regional ausgerichteten Tagung, etwa 2017 zum Thema „Digitales Management von Gesundheitsregionen“, hin zu einer Konferenz, die heute bundesweit Beachtung findet und zentrale aktuelle Fragen unseres Gesundheitswesens behandelt. Die Themen der vergangenen Jahre, wie beispielsweise 2024: „Gesundheitsversorgung sicherstellen – aber wie?“, oder zur diesjährigen Jubiläumsveranstaltung „Das Digitalisierungsgesetz ist da – Na und?“, reflektieren dies. Trotz ihrer wachsenden Reichweite hat die eHealth & Society den eingangs auch schon von Herrn Cassens erwähnten familiären Charakter bewahrt. Der Austausch findet hier auf Augenhöhe statt – unabhängig von Hierarchien, Berufsgruppen oder fachlichen Hintergründen. Gerade daraus entstehen oft besonders wertvolle Impulse. Ich selbst komme aus der Wirtschaft und lehre an der FOM im Themenfeld „Digital Health“. Es ist mir ein besonderes Anliegen, Menschen – insbesondere die nächste Generation von Fach- und Führungskräften – dafür zu motivieren und zu befähigen, den digitalen Wandel im Gesundheitswesen proaktiv mitzugestalten. Umso mehr hat es mich gefreut, dass ich bei der 10. eHealth & Society eigene inhaltliche Akzente setzen konnte, etwa durch einen Parallel-Track, der sich dediziert mit Innovation und Unternehmertum im Gesundheitswesen befasste. Denn Fortschritt, gerade in der in der digital unterstützten gesundheitlichen Versorgung, entsteht dann, wenn Menschen neue technologische Möglichkeiten aufgreifen und bedarfsgerecht nutzbar machen. Insgesamt war es ein bereicherndes Erlebnis, Teil des Organisationskomitees zu sein und zur Weiterentwicklung der Tagung beizutragen – sowohl inhaltlich als auch im Austausch mit vielen engagierten Teilnehmenden.

Herzlichen Dank an Sie alle für diese Einblicke und weiterhin viel Erfolg für die Tagung! 

Über ihr Engagement im Rahmen der eHealth & Society hinaus eint die drei, dass sie an der FOM Hochschule lehren. Prof. Cassens lehrt Gesundheitsmanagement und Sozialmanagement, Prof. Städter lehrt Wirtschaftsinformatik und Dr. Gröne lehrt Digital Health. Sie lehren am FOM Hochschulzentrum München sowie im Digitalen Live-Studium. Die beiden FOM Professoren forschen darüber hinaus am ifgs Institut für Gesundheit & Soziales, das Prof. Cassens auch leitet.

Das Interview führte Yasmin Lindner-Dehghan Manchadi M.A. | Referentin Forschungskommunikation der FOM Hochschule | 08.07.2025 

Der Essener Wissenschaftssommer bringt die Wissenschaft direkt zu den Menschen – interaktiv, spannend und kostenfrei! Die FOM Hochschule ist Co-Host dieser Initiative und mit gleich sechs Angeboten dabei, die wir Ihnen hier im Beitrag vorstellen. Wir zeigen, wie Wissenschaft unsere Zukunft gestaltet. Von praxisnahen Workshops bis hin zu fesselnden Vorträgen: Erleben Sie mit uns die Faszination von Forschung und Lehre! Alle hier aufgeführten Angebote der FOM finden am FOM Hochschulzentrum Essen in der Herkulesstraße 32 statt. 

Der Programmpunkt „Leicht zu übersehen: MINT-Bildungsangebote für bisher nicht erreichte Zielgruppen“ ist Teil der Projekte WE-DU MINT und sowie MINT.4E.

Das Vorhaben WE-DU MINT wird mit Mitteln des Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) unter dem Förderkennzeichen 16MCJ2055B gefördert. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei der Autorin.

Innovatives Lernen und Arbeiten in der Gesundheitsbranche  

Am 19. September 2024 fand die Abschlusskonferenz des Forschungsprojekts „Gesundheitsregion Aachen: Innovativ Lernen und Arbeiten (GALA)“ statt. Unter Leitung des FIR an der RWTH Aachen diskutierten rund 50 Teilnehmende aus Wissenschaft und Praxis, wie der Strukturwandel in der Gesundheitsbranche durch neue Lern- und Arbeitsansätze aktiv gestaltet werden kann. Die Konferenz präsentierte die Forschungsergebnisse der vier GALA-Leitthemen: Mensch-Maschine-Interaktion, Gesundes Arbeiten, Digitale Kollaboration sowie Agilität und Innovation.

Highlights der Konferenz: Impulse und Workshops  

Eröffnet wurde die Konferenz mit Vorträgen von Dr. Cathrin Becker vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) und Florian Schuldt, Projektleitung GALA. Arbeits- und Ingenieurpsychologe Prof. Dr. Thomas Mühlbradt vom Institute of Automation & Industrial Management (iaim) der FOM Hochschule beleuchtete in einem Impulsvortrag das Thema „Arbeiten in inhärent unsicheren Prozessen“. Dr. phil. Katharina Schäfer von der RWTH Aachen und Dr. rer. nat. Helga Unger (iaim) stellten innovative Werkzeuge für die Arbeitsgestaltung und Kompetenzentwicklung vor.

Im Anschluss fanden praxisnahe Workshops zu den GALA-Themen statt. Beispielsweise bot Dr. Unger im Workshop „Teamresilienz“ Einblicke in das Resilience Assessment Grid (RAG), ein Tool zur Messung der Resilienz in Teams. Im Themenbereich „Gesundes Arbeiten“ konnten die Teilnehmenden am „GERT-Simulator“ typische körperliche Einschränkungen des Alterns selbst erleben. Der Workshop zur Mensch-Maschine-Interaktion zeigte den Einsatz eines kollaborativen Roboters (CoBot), der Menschen mit motorischen Beeinträchtigungen bei feinmotorischen Tätigkeiten unterstützt.

Podiumsdiskussion und Zukunftsperspektiven  

Zum Abschluss diskutierten Experten und eine Expertin über die Zukunft der Gesundheitsbranche. Sie betonten die Bedeutung von Teamentwicklung und offener Kommunikation, um nachhaltige Verbesserungen im Gesundheitssektor zu erreichen.

Workshop zum Paradigmenwechsel vom „Risikofaktor Mensch“ zum „Sicherheitsfaktor Mensch“  

Im Rahmen des Projekts GALA wurde der erste deutschsprachige Workshop zu Safety II in der Medizin entwickelt. Der Pilotworkshop fand unter der Leitung von Prof. Mühlbradt, Prof. Dr. med. Stefan Schröder, Leiter der Artemed-Klinik für Anästhesiologie, Intensivmedizin, Notfallmedizin und Schmerztherapie in Düren, und Dr. Unger in der Dürener Klinik statt. Chefärztinnen und -ärzte, Mitarbeitende der Apothekerkammer Westfalen-Lippe, der Bereiche Qualitäts- und Risikomanagement und Arbeits- und Organisationspsychologie sowie die Vorsitzende des Aktionsbündnisses Patientensicherheit (APS) wollten erfahren, wie Patientinnen- und Patientensicherheit aus Sicht der Veranstaltenden neu gedacht werden muss. Sie diskutierten den Paradigmenwechsel von Safety I zu Safety II: Statt nur aus Fehlern zu lernen, also den Risikofaktor Mensch zu betrachten, wird analysiert, warum Prozesse gut funktionieren. Der Mensch wird also positiv als Sicherheitsfaktor gesehen. Als Antwort auf die zunehmende Komplexität soll so mehr Sicherheit und Resilienz in der Medizin geschaffen werden. Eine Folgeveranstaltung mit dem Thema „Safety II für Führungskräfte im Gesundheitswesen“ ist für die erste Jahreshälfte 2025 in Düren geplant.*

Neue Ansätze für die Patientensicherheit in einem Buch zu Safety-II  

Ebenfalls im Rahmen des Projekts hat Prof. Mühlbradt mit Prof. Schröder und Dr. Tillmann Speer, Facharzt für Anästhesiologie im Klinikum Itzehoe, im August auch das Buch „Safety-II: Neue Wege zur Patientensicherheit“ veröffentlicht. Es präsentiert das innovative Safety-II-Konzept, das Organisationen und Teams dabei unterstützt, ihre Resilienz zu stärken und so die Patientensicherheit zu verbessern. Das Buch bietet eine kompakte Einführung und praktische Fallbeispiele aus der klinischen Praxis, die aufzeigen, wie Safety-II erfolgreich umgesetzt werden kann.

Fazit: Interdisziplinäre Zusammenarbeit als Schlüssel  

Die GALA-Ergebnisse sowie die Abschlusskonferenz zeigten eindrucksvoll, wie interdisziplinäre Zusammenarbeit und innovative Ansätze die Gesundheitsbranche nachhaltig verändern können.

Das Forschungs- und Entwicklungsprojekt GALA lief vom 01.04.2021 bis 30.09.2024. Es wurde durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) in den Programmen „Innovationen für die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen“ und „Innovation & Strukturwandel“ (Fördernummer: 02L20B100) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei der Autorin.

Yasmin Lindner-Dehghan Manchadi M.A. | Referentin Forschungskommunikation der FOM Hochschule | 14.10.2024

Die Herausforderung: Zunehmende Hitzewellen durch den Klimawandel  

Mit dem Fortschreiten des Klimawandels ist drückende Sommerhitze auch in Deutschland keine Seltenheit mehr. Besonders die Sommer der Jahre 2018, 2019 und 2022 zeigten beispielsweise im Ruhrgebiet Temperaturen von bis zu 40 Grad Celsius. Expertinnen und Experten prognostizieren, dass solche extremen Wetterereignisse in Zukunft häufiger und intensiver auftreten werden. Urbane Ballungsräume wie die Emscherregion sind besonders betroffen.

Ziel des Projekts HAP.regio: Schutz und Abkühlung für die Emscherregion  

Um den Schutz der Bevölkerung zu gewährleisten und langfristige Abkühlungsmaßnahmen zu entwickeln, hat die Emschergenossenschaft unter dem Dach der Zukunftsinitiative Klima.Werk am 18. April 2024 das Projekt „Hitzeaktionsplanung für die Emscherregion (HAP.regio)“ gestartet. Das Ministerium für Umwelt, Naturschutz und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen (MUNV NRW) unterstützt dieses Vorhaben mit 1,4 Millionen Euro aus Fördergeldern des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE/Regio.NRW – Transformation). 

Maßnahmen und Strategien zur Hitzeaktionsplanung – auch für überregionalen Nutzen  

Das Projekt verfolgt ein abgestimmtes Vorgehen bei Hitzewarnungen, um breite Informationsverbreitung und Verhaltenshinweise zu gewährleisten. Zu den geplanten Maßnahmen gehören zentrale Koordinierungsstellen, effektive Meldeketten (Kommunikationskaskade) und die Einbindung zahlreicher Akteurinnen und Akteure aus den Bereichen Gesundheit, Klima, Umwelt und Soziales. Die entwickelten Ergebnisse sollen auf andere Städte übertragbar sein und somit überregional Nutzen stiften.

Partnerschaften und Kooperationen im Projekt HAP.regio  

Das Projekt profitiert von der Zusammenarbeit mit zahlreichen Partnerinnen und Partnern. Zu den beteiligten Organisationen zählen der Deutsche Wetterdienst (DWD), das Landeszentrum Gesundheit NRW (LZG.NRW), das Landesamt für Natur, Umwelt und Verbraucherschutz (LANUV), der Regionalverband Ruhr (RVR), der Betriebskassen Landesverband Nordwest (BKK), das Deutsche Institut für Normung (DIN) sowie die Hochschule für Gesundheit Bochum und die FOM Hochschule. Die FOM ist dabei durch Dipl.-Ing. (FH) Christoph Hohoff (Projektleitung WE-DU MINT am iaim Institute of Automation & Industrial Management) und Prof. Dr. Anja Seng (wiss. Direktorin ifpm Institut für Public Management) vertreten.

HAP.regio ist ein Innovations- und Wissenstransferprojekt, das durch das ifpm Institut für Public Management der FOM Hochschule wissenschaftlich begleitet wird. Projektstart war der 18. April 2024. Weitere Informationen zum Projekt können der Projekt-Website der Emschergenossenschaft entnommen werden.

Förderung durch die Europäische Union

Die soziokulturelle Vielfalt im deutschen Gesundheitssystem spiegelt sich zunehmend in multikulturellen Teams und der Vielfalt der Patienten wider. Um eine erfolgreiche Zusammenarbeit in einem multikulturellen Umfeld und eine effektive Versorgung vielfältiger Patientinnen und Patienten zu gewährleisten, nimmt die Bedeutung von Schulungen zu interkultureller Kompetenz zu. Es fehlt an evidenzbasierten Trainingsansätzen für das deutsche Gesundheitssystem, und es ist unklar, wie die theoretisch-konzeptionelle Förderung interkultureller Kompetenz nachhaltig erreicht werden kann.

Um die Bewertung der kulturellen Kompetenz von deutschem Gesundheitspersonal ging es in einer quasi-experimentellen Studie über ein interkulturelles Kompetenztraining entsprechendes Training in zwei Krankenhäusern. Ziel der Studie war, die Wirksamkeit eines solchen Trainings für deutsche Gesundheitsfachkräfte zu evaluieren.

Die wesentlichen Ergebnisse der Studie:

• Deutschen Fachkräften im Gesundheitswesen fehlt das Bewusstsein für ihre eigenen soziokulturellen Vorurteile.
• Kulturelle Kompetenztrainigs erhöhen die Motivation für multikulturelle Interaktion, kultursensibles Wissen und Bewusstsein. 
• Langfristige, ganzheitliche und nachhaltige Ansätze zur Förderung kultureller Kompetenz in der Gesundheitsversorgung sind notwendig.

Die Studie wurde durchgeführt von Patricia Beck M.A. (Research Fellow am Institut für Gesundheit & Soziales (ifgs) der FOM Hochschule und Mitarbeiterin im Dekanat Gesundheit & Soziales), Prof. Dr. David Matusiewicz (ifgs-Direktor), Prof. Dr. med. Meryam Schouler-Ocak (Leitende Oberärztin der Psychiatrischen Institutsambulanz in der Psychiatrischen Universitätsklinik der Charité – Universitätsmedizin Berlin im St. Hedwig-Krankenhaus und Leiterin des Fachbereiches Interkulturelle Migrations- und Versorgungsforschung), Dr. phil. Dipl.-Psych. Zohra Khan (Psychologische Psychotherapeutin der Psychiatrischen Institutsambulanz (PIA) der Charité), Dr. phil. Lisa Peppler (Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Medizinische Soziologie und Rehabilitationswissenschaft der Charité) und Liane Schenk (Leitung des Bereiches Medizinische und pflegerische Versorgungsforschung am selben Institut).

Alle Ergebnisse der Studie, die aus dem Projekt „Teilhabe durch soziokulturelle Öffnung? (Post-) migrantische Fachkräfte und Patient/innen im institutionellen Wandel am Beispiel von Medizin und Pflege (ToP)“ hervorgegangen ist, können in Volume 10, Issue 6 des Journals ScienceDirect, das am 30. März 2024 erschienen ist, nachgelesen werden. Das Paper mit dem Titel „Evaluation of cross-cultural competence among German health care professionals: A quasi-experimental study of training in two hospitals“ steht darüber hinaus online als Open-Access-Publikation zur Verfügung.

Das Vorhaben ToP (FKZ 01UM1810BY) wurde im Rahmen des Programms „Geistes-, Kultur- und Sozialwissenschaften“, Richtlinie zur Förderung der Maßnahme „Migration und gesellschaftlicher Wandel“ vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert.

Im Projekt CIRCADIA untersuchten das Fraunhofer ISI und die FOM Hochschule, wie sich Technologien und ein entstrukturierter Alltag auf die zirkadianen Rhythmen, also die inneren Uhren der Menschen, auswirken könnten. Zu den Empfehlungen der Studie gehören die Abschaffung der Uhrumstellung im März, die Anpassung der Schulzeiten und mehr Wertschätzung des Tageslichts.

Bald ist wieder Zeitumstellung – und jedes Jahr beginnen Diskussionen über das Für und Wider sowie die Folgen für die Bevölkerung. Etliche Auswirkungen entstehen dadurch, dass viele Vorgänge im menschlichen Körper rhythmisch organisiert sind, zum Beispiel Herzschlag und Atmung sowie der Wechsel zwischen Wachsein und Schlaf. Abweichungen von diesen Rhythmen – etwa durch zu kurze Schlafphasen, Nachtarbeit, zu wenig Tageslicht, Licht zur falschen Zeit oder die Uhrumstellung im März und Oktober – können sogar die Gesundheit verschlechtern.

Im Projekt CIRCADIA (Circadiane Rhythmen und Technologie – Desynchronisation im Alltag) haben das Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI sowie die FOM Hochschule untersucht, wie Technologien seit der Covid-19-Pandemie den Alltag und seine Strukturen verändert haben und welche Entwicklungen in Zukunft möglich sind.

Wie lassen sich die zirkadianen Rhythmen unterstützen?  

Nachdem die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler fast 2.000 Menschen zu ihren täglichen Gewohnheiten, zum Beispiel der Bildschirmnutzung, befragt haben, empfehlen sie in der Publikation „Auf dem Weg in eine chronobiologisch aufgeklärte Gesellschaft“ eine wesentlich breitere Aufklärung zum Thema zirkadiane Rhythmen – inklusive Forschung im täglichen Leben und nicht nur im Schlaflabor.

Es gibt viele Möglichkeiten, sowohl den einzelnen Menschen mit ihren unterschiedlichen Chronotypen als auch der gesamten Gesellschaft besseren und mehr Schlaf zu ermöglichen – und damit mehr Ausgeglichenheit, bessere Leistungsfähigkeit und größeres Wohlbefinden.

Drei relativ kurzfristig umsetzbare Maßnahmen sind:  

Abschaffung der Sommerzeit: Aus chronobiologischer Sicht passt in Mitteleuropa die Standardnormalzeit ganzjährig am besten, damit die Menschen ausreichend Schlaf bekommen. Die Umstellung der Uhren im März und Oktober bringt die Schlafphasen und die zirkadianen Rhythmen aller Menschen, besonders aber der späten Chronotypen, durcheinander. Prof. Dr. habil. Thomas Kantermann, wissenschaftlicher Direktor des iap Institut für Arbeit & Personal der FOM, erklärt: „Die Begriffe Zeitumstellung und Sommerzeit sind Marketing. Wir stellen nicht die Zeit um, sondern allein die Uhren, und mit Sommer hat die Uhrumstellung wenig zu tun. Wir wechseln durch die Umstellung der Uhren für sieben Monate im Jahr die Zeitzone Richtung Osten – ein simpler Trick mit jedoch ernsten Folgen: Die Uhrumstellung fordert Gesundheit, Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit vieler Menschen  ernsthaft  heraus.“

Späterer Schulbeginn für Teenager: Ob Menschen frühe, mittlere oder späte Chronotypen sind, ist angeboren, aber wie genau ihre inneren Uhren ticken, verändert sich im Laufe des Lebens mehrmals. Im Teenager-Alter sind Menschen im Durchschnitt später in ihrer Biologie als zu anderen Zeiten in ihrem Leben. Deshalb haben viele von ihnen bei einem Schulbeginn um 8 Uhr morgens ein biologisch begründetes Leistungstief – die meisten sind nach ihrer inneren Uhr noch mitten in der Nacht. Im Laufe des Tages verbessert sich die Leistungsfähigkeit jedoch. Morgens um 8 Uhr ist von vielen Teenagern daher kaum konzentriertes Lernen zu erwarten, erbrachte Schulnoten sind zwischen den unterschiedlichen Chronotypen schlecht vergleichbar. Und dieselbe innere Uhr, die morgens das Aufwachen erschwert, sorgt abends dafür, dass der Schlafanfang nicht beliebig vorverlegt werden kann: Das Argument „Dann sollen die Jugendlichen halt früher ins Bett gehen“ basiert auf Unkenntnis der zugrundeliegenden Biologie des Schlafes.

Tageslicht sowie ausreichenden und qualitativ guten Schlaf wertschätzen: Ausreichend zu schlafen und sich wieder mehr draußen zu bewegen – insbesondere am Morgen, beispielweise durch Sport oder Schulunterricht draußen – ist eine grundsätzliche Empfehlung zur Unterstützung zirkadianer Rhythmen und sollte durch Kampagnen unterstützt werden. Zudem sind Innenräume, zum Beispiel Arbeitsplätze, häufig unzureichend beleuchtet. Da trotz technischer Fortschritte das Tageslicht nicht nachgeahmt werden kann, sollten zumindest architektonische Lösungen dafür sorgen, dass mehr Tageslicht in Gebäude gelangt.

Balance zwischen eigenem Chronotyp und gesellschaftlichen Anforderungen  

Diese Maßnahmen wären erste Schritte in eine chronobiologisch aufgeklärte Gesellschaft. Darunter verstehen das Fraunhofer ISI und die FOM Hochschule eine Gesellschaft, die im Alltag bewusst mit den zirkadianen Rhythmen umgeht: Menschen kennen ihren Chronotyp und strukturieren ihren Alltag entsprechend. Arbeitgebende und Bildungseinrichtungen bieten auf verschiedene Typen abgestimmte Arbeits- und Lernzeiten an, die prinzipiell gesundheitsschädliche Nachtarbeit findet nur in systemrelevanten Bereichen wie Sicherheit, Medizin und Betreuung statt.

In einer solchen Gesellschaft ist ‚viel Tageslicht für alle‘ ein zentrales Gesundheitsthema: Freizeitaktivitäten finden vor allem draußen statt, auch die meisten Begegnungsräume sind dort, bei Neubauten wird die Nutzung von Tageslicht stark einbezogen. So soll die Zeit reduziert werden, die Menschen in Innenräumen und vor Bildschirmen verbringen, wie es vor allem seit Beginn der Covid-19-Pandemie verstärkt der Fall ist.

Prof. Dr. Kerstin Cuhls vom Fraunhofer ISI betont: „Die im Forschungsprojekt entwickelten Szenarien zeigen, dass neben zeitlichen Konflikten zwischen Alltag, Beruf und Schule zukünftig externe Effekte ebenso berücksichtigt werden müssen. Beispielsweise können durch den Klimawandel bedingte Hitzeperioden den Schlaf beeinflussen, wodurch der zirkadiane Rhythmus gestört wird und die Gesundheit leidet. Auch die Auswirkungen der digitalisierten Welt auf die inneren Uhren – Stichwort ständige Erreichbarkeit – sollten minimiert werden.“

Prof. Kantermann fügt hinzu, dass sich „die monetären Kosten von Schlafmangel für die deutsche Bevölkerung jährlich geschätzt auf circa 60 Milliarden Euro belaufen. Das sind fast 1,6 % des Bruttoinlandsproduktes. Kosten entstehen durch krankmachende Arbeitsgestaltungen, die innere Uhren und Schlaf chronisch herausfordern. Für die Kosten der Behandlungen kommt oftmals die Solidargemeinschaft auf – also wir alle als Gesellschaft.“

Daher plädieren die Autorin und der Autor für mehr langfristiges Denken. Methoden der Vorausschau (Foresight) wie Scanning langfristiger Themen und Szenarien sowie Experimentierräume helfen dabei, das Thema und seine langfristigen Auswirkungen im zukünftigen Alltag weiter zu erforschen. Damit wäre es besser möglich, die Chancen und Herausforderungen im Spannungsfeld zwischen Technikentwicklung, gesellschaftlichem Wandel und individuellen Rhythmen zu erkunden. Wie eine verstärkte Aufklärung, was zirkadiane Rhythmen bedeuten, sogar zu einem besseren Miteinander und Verständnis füreinander beitragenkann, ist ebenfalls in der Studie nachzulesen.