Einträge mit dem Schlagwort öffentliche Verwaltung

Call for Papers für das Themenheft „Public Management im Wandel“

Der öffentliche Sektor, dessen Betriebe und Verwaltungen vielfach noch nach den Organisationsprinzipien der Weberschen Verwaltung konzipiert sind, sieht sich einem Umfeld gegenüber, das durch ein zunehmendes Maß an Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität charakterisiert ist. Disruptive Ereignisse wie beispielsweise die Finanzkrise, Umweltereignisse, die Flüchtlingskrise oder die wirtschaftlichen Entwicklungen in Folge des anstehenden Brexits fordern die Institutionen und Organisationen auf, reaktionsschnell, flexibel und wirksam zu agieren. Um auf Ereignisse dieser Art vorbereitet zu sein, sind rezeptartige Maßnahmenbündel im Stil vorgegebener Qualitätshandbücher nur bedingt geeignet. Stattdessen sind andere Arbeitsweisen, bspw. stärkere Vernetzung, interdisziplinäre Kooperation oder innovationsfördernde Projektarbeit, gefragt.

Im Methoden-Workshop des aktuellen Projektes AgilKom ging es auch um agile Methoden in der öffentlichen Verwaltung (Foto: FOM/Tim Stender)

Ein Ansatzpunkt, um die Anpassungsfähigkeit an eine von Unsicherheit und Komplexität geprägte Umwelt zu steigern, ist, die Agilität von öffentlichen Organisationen generell zu erhöhen. WEITERLESEN… »

Geposted in FOM Hochschulzentrum Wesel, Public Management - Schlagwörter Agilität, Arbeitspsychologie, Call for Papers, Disruption, öffentlicher Dienst, Organisationspsychologie, Public Management

Instrumente zur Integration des Kompetenzmanagements im öffentlichen Dienst – „IntraKomp“-Handlungshilfe ist fertiggestellt

Das ifpm Institut für Public Management hat das zweite drittmittelgeförderte Projekt unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Dr. Gottfried Richenhagen erfolgreich abgeschlossen: „Integration der Kompetenzfeststellung und -entwicklung, insbesondere bei älteren und weiterbildungsfernen Beschäftigten in das Strategische Kompetenzmanagement“, kurz: IntraKomp.

Erfolgreicher Abschluss des ifpm-Projekts „Integration der Kompetenzfeststellung und -entwicklung, insbesondere bei älteren und weiterbildungsfernen Beschäftigten in das Strategische Kompetenzmanagement“ (IntraKomp) in Form einer Handlungshilfe – in Druckversion und online (Foto: FOM)

Gemeinsam mit dem Lehrstuhl für Betriebspädagogik der Otto-von-Guericke-Universität sowie den Praxisorganisationen „Stadt Recklinghausen“ und „Wupperverband“ wurden von 2015 bis 2018 auf der Basis von Fallstudien Erkenntnisse darüber gewonnen, in welchem Umfang und auf welchem Wege implizites Wissen und informell erworbene Kompetenzen lokalisiert, erhoben und transferiert werden können.

Ab sofort steht dazu eine Handlungshilfe zur Verfügung – in einer Druckversion und online! Diese zeigt die im Projekt erprobten Instrumente auf, die beim Erhalt, der Entwicklung und dem Transfer von Kompetenzen strategisch und operativ unterstützen können. Folgende Instrumente werden dargestellt: WEITERLESEN… »

Geposted in FOM Hochschulzentrum Wesel, Public Management - Schlagwörter IntraKomp, Kompetenzfeststellung, Kompetenzmanagement, öffentlicher Dienst, Wissensmanagement

Auf dem richtigen Weg – die INQA-Selbstbewertungschecks für die öffentliche Verwaltung liegen im Entwurf-Status vor

Im Rahmen des Projekts „Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung“, kurz: FührDiV, wurde im Mai und Juni der erste Entwurf der Selbstbewertungschecks für den öffentlichen Bereich von Praktikerinnen und Praktikern kritisch reflektiert. Fokussiert wurden dabei die INQA-Themen „Führung“, „Gesundheit“ sowie „Wissen & Kompetenz“.

Aus den telefonischen sowie persönlichen Gesprächen und Diskussionen könne insgesamt ein positives Zwischenfazit gezogen werden, so Prof. Dr. Gottfried Richenhagen, wissenschaftlicher Direktor des ifpm Institut für Public Management der FOM Hochschule, unter dessen Leitung das Teil-Projekt „Überarbeitung und Anpassung INQA-Instrumente“ zum Projekt FührDiV durchgeführt wird.

Hier sind einige Stimmen der Expertinnen und Experten zu den Check-Themen „Gesundheit“ und „Wissen & Kompetenz“: WEITERLESEN… »

Geposted in FOM Hochschulzentrum Wesel, Public Management - Schlagwörter Bundesministerium für Arbeit und Soziales, FührDiV, Führung, Gesundheit, INQA-Check, Kompetenzen, öffentlicher Dienst

Workshop-Impressionen „Führung in der öffentlichen Verwaltung“

„Die Verwaltung der Zukunft ist bunt“ und „einfach mal probieren“ sind zwei Aussagen aus der Vorstellungsrunde des Workshops „Führung in der öffentlichen Verwaltung“. Dieser fand im Rahmen des Projektes „Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung“, kurz: FührDiV, statt.

Auf die Frage „Welches Bild symbolisiert für Sie die „Verwaltung der Zukunft“?“ haben die Teilnehmenden mithilfe von Bildkarten ihre Ansichten zur Verwaltung der Zukunft beschrieben. Dabei zeigte sich der große Einfluss der Digitalisierung.

Workshop „Führung in der öffentlichen Verwaltung“ im Rahmen des Projektes „Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung“, kurz: FührDiV, des Instituts für Public Management der FOM Hochschule am Hochschulzentrum Essen (Foto: FOM/Tim Stender)

Im anschließenden World Café wurde diskutiert, welchen Herausforderungen sich die öffentlichen Verwaltungen stellen müssen und welche Anforderungen sich daraus für Führungskräfte ergeben. WEITERLESEN… »

Geposted in FOM Hochschulzentrum Essen, Personal, Public Management - Schlagwörter Bundesministerium für Arbeit und Soziales, Führung, Gesundheit, Initiative Neue Qualität der Arbeit, Kompetenzen, Wissen

Vielfaltsbewusste Verwaltung – Diskussion zur Relevanz von Diversity und Diversity Management im öffentlichen Bereich

Die Vertreterinnen und Vertreter öffentlicher Institutionen beim Workshop zum Thema Chancengleichheit & Diversity in öffentlichen Verwaltungen, der im Rahmen des Projektes „Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung“, kurz: FührDiV, durchgeführt wurde. (Foto: FOM/Tim Stender)

Im Rahmen des Projektes „Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung“, kurz: FührDiV, fand Anfang Mai in den Räumlichkeiten der FOM Hochschule in Essen ein Workshop mit 12 Vertreterinnen und Vertretern öffentlicher Institutionen zum Thema „Chancengleichheit & Diversity in öffentlichen Verwaltungen“ (Arbeitstitel) statt. Bei dem Workshop handelte es sich um eine Kooperation mit dem Projekt „INQA-Check Diversity“ für die Erstellung des INQA-Checks „Vielfaltsbewusste Verwaltung“. Durchgeführt wurde die Veranstaltung von Dipl.-Kfm. (FH) Christian Wilken von der Fachhochschule des Mittelstands (FHM) und Stefanie Sausele M. A. vom RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V.

„Da wir uns an der FOM Hochschule seit Jahren intensiv mit Fragen des Diversity Managements beschäftigen – sei es in unserer eigenen Organisation, in Lehre, Forschung und in der Praxis, war es uns eine große Freude, das Forschungsteam von FHM und RKW bei uns zu begrüßen“, so Prof. Dr. Anja Seng WEITERLESEN… »

Geposted in Public Management - Schlagwörter Chancengleichheit, Diversity, Diversity Management, Führung, Gesundheit, INQA-Check, Kompetenzen, öffentlicher Dienst, Vielfalt

Welche Trends und Herausforderungen kommen auf den öffentlichen Sektor im Bereich Führung zu? – Video-Statement von Doreen Molnár vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales

„Führung im digitalisierten öffentlichen Dienst – Social Labs & Tools für die demokratische Verwaltungskultur von heute“, kurz: FührDiV – so der Titel des vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales geförderten Forschungsprojektes, an dem die FOM Hochschule beteiligt ist. Die Aufgabe im Teilprojekt der FOM besteht darin, Selbstbewertungsinstrumente der Bereiche Führung, Gesundheit sowie Wissen & Kompetenz der Initiative Neue Qualität der Arbeit(INQA) zu überarbeiten und anzupassen.

Zur Einbindung von Impulsen und Beispielen aus der Praxis werden im Rahmen des Projektes mehrere Workshops und Expertengespräche an der FOM Hochschule durchgeführt. Im April findet der nächste Workshop statt, Thema: „Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung“. Bei einer der letzten Veranstaltungen wurden die Entwürfe für die neuen Checks erprobt. Dabei haben wir auch Kurzinterviews geführt. Die Frage, die wir gestellt haben, war: Welche Trends und Herausforderungen kommen auf den öffentlichen Sektor in dem Bereich Führung zu?

Geantwortet haben uns Doreen Molnár, Referentin Zukunft der Arbeit, Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) WEITERLESEN… »

Geposted in Public Management - Schlagwörter Bundesministerium für Arbeit und Soziales, Führung, öffentlicher Dienst

Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter

Unternehmen und öffentliche Organisationen müssen neue Wege beschreiten, um die technologischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Herausforderungen zu bewältigen.

Die FOM Professoren Dahm und Thode mit ihrem in der FOM-Edition bei Springer Gabler erschienenen Buch „Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter“ (Foto: FOM)

Prof. Dr. Markus H. Dahm, kooptierter Wissenschaftler am ifid Institut für IT-Management & Digitalisierung der FOM Hochschule und Prof. Dr. Stefan Thode, Professor für Allgemeine Betriebwirtschaftslehre an der FOM, haben sich mit transformativen Entwicklungen und verschiedenen Ansätzen, mit denen diese Herausforderungen bewältigt werden können, befasst.

„Für den Wandel brauchen die Mitarbeitende Zutrauen, Zuversicht und ein hohes Maß an intrinsischer Motivation – es ist in der Verantwortung des Top-Managements die Rahmenbedingungen für die Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit der Organisation und aller Mitarbeitenden zu schaffen“, so Professor Dahm. WEITERLESEN… »

Geposted in FOM Hochschulzentrum Hamburg, IT-Management & Digitalisierung - Schlagwörter Agilität, digitale Transformation, digitaler Wandel, Digitalisierung

Führung im digitalisierten öffentlichen Dienst: Impulse aus der Praxis für die Praxis – Workshop-Reihe von März bis Mai

„Führung im digitalisierten öffentlichen Dienst – Social Labs & Tools für die demokratische Verwaltungskultur von heute“ – so der Titel des vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales geförderten Forschungsprojektes, an dem die FOM Hochschule beteiligt ist. Der Kurztitel des Projektes ist „FührDiV“. Die Aufgabe im Teilprojekt der FOM besteht darin, die Instrumente der Initiative Neue Qualität der Arbeit, kurz: INQA, zu überarbeiten und anzupassen.

Das Projekt FührDiV wird vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) gefördert.

In Anknüpfung an die bisherigen Projektergebnisse werden die „INQA-Checks“ – das sind Selbstbewertungsinstrumente – für den öffentlichen Bereich weiterentwickelt. Mit Blick auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des digitalisierten öffentlichen Dienstes sind nicht nur inhaltliche, sondern auch strukturelle Veränderungen nötig.

Hierzu findet von März bis Mai eine Workshop-Reihe zu den Themenbereichen „Führung“, „Chancengleichheit & Diversity“, „Gesundheit“ sowie „Wissen & Kompetenz“ an der FOM Hochschule in Essen statt. WEITERLESEN… »

Geposted in FOM Hochschulzentrum Essen, Public Management - Schlagwörter Bundesministerium für Arbeit und Soziales, demokratische Verwaltungskultur, Digitalisierung, Führung, INQA, INQA-Check, öffentlicher Dienst

Digitaler Wandel in der öffentlichen Verwaltung – Forschungsprojekt zur Erprobung von Lösungen zur Bewältigung technologischer und organisationaler Veränderungsprozesse

Auch bei öffentlichen Verwaltungen macht der digitale Wandel nicht Halt. Mit dem Forschungsprojekt „Experimentierräume in der agilen Verwaltung (AgilKom)“ hat sich Prof. Dr. Gottfried Richenhagen, Direktor des Instituts für Public Management (ifpm) der FOM Hochschule, zum Ziel gesetzt, Veränderungsprozesse von Verwaltungen, die sich im Rahmen des digitalen Wandels der Arbeitswelt vollziehen, mit sozialen Innovationen zu verbinden.

Prof. Dr. Gottfried Richenhagen, Direktor des Instituts für Public Management (ifpm) der FOM Hochschule, leitet das Forschungsprojekt „Experimentierräume in der agilen Verwaltung (AgilKom)“ (Foto: FOM)

Dazu hat sich das ifpm mit verschiedenen Partnerinnen und Partnern aus Wissenschaft und Praxis zusammengeschlossen: der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, dem Kreis Soest und dem Personalrat des Kreises Soest, der Stadt Essen und dem Personalrat der Stadt Essen, der Vereinten Dienstleistungsgewerkschaft in Berlin sowie dem Deutschen Landkreistag in Berlin.

Das Vorhaben wird vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördert. WEITERLESEN… »

Geposted in Public Management - Schlagwörter Agilität, Bewältigung technologischer und organisationaler Veränderungsprozesse, BMAS, Bundesbehörden, Bundesministerium für Arbeit und Soziales, digitaler Wandel, Digitalisierung, Innovationslab, INQA-Experimentierräume, Kommunen, Landesbehörden, Public Management

Weiterentwicklung von INQA-Checks für den öffentlichen Bereich vorangebracht – erfolgreiche Veranstaltung mit Bundesministerium, Kommunen und weiteren öffentlichen AkteurInnen

Es besteht Notwendigkeit, sich auch im öffentlichen Sektor mit personalpolitischen Themen wie Führung auseinanderzusetzen. Dieser Ansicht ist auch Doreen Molnár vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), wie ihrer Begrüßungsrede an der FOM in Köln zu entnehmen war. Und so fördert das BMAS im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) das Projekt FührDiV.

Doreen Molnár vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) bei ihrer Begrüßungsrede zur FührDiV-Veranstaltung des Instituts für Public Management (ifpm) an der FOM Hochschule in Köln (Foto: FOM/Tim Stender)

Ihre Rede hielt Frau Molnár zum Start der Veranstaltung „Handlungsbedarf in Personal und Organisation erkennen, bevor es zu spät ist – Information, Netzwerk und Mitgestaltung“ des Instituts für Public Management (ifpm) der FOM Hochschule Ende August. Dabei ging es darum, öffentlichen Verwaltungen, Betrieben und Einrichtungen organisations- und perspektivübergreifend einen Einblick zu geben und ihnen eine aktive Beteiligung an der Weiterentwicklung sogenannter INQA-Checks für den öffentlichen Bereich zu ermöglichen.

INQA-Checks sind Selbstbewertungsinstrumente, in denen der Handlungsbedarf mittels guter Praxisbeispiele eingeschätzt werden kann und konkrete Maßnahmen abgeleitet werden können. WEITERLESEN… »

Geposted in FOM Hochschulzentrum Köln, Public Management - Schlagwörter Agilität, BMAS, Bundesministerium für Arbeit und Soziales, Co-Creation, Digitalisierung, Hessisches Statistisches Landesamt, INQA, Köln, Kommunalverwaltung, Kreis Soest, Landeshauptstadt Düsseldorf, Landeshauptstadt Hannover, Organisation, Personal, Rheinisch-Bergischer Kreis, Selbstbewertungsinstrument, Zukunft der Arbeit