07.08.2017 – Was verbindet Lufthansa Technik, Philips Medical Systems, Raytheon Anschütz und Single Temperiertechnik? Alle vier setzen auf Lean Management und haben Prof. Dr. Markus Dahm Einblicke in ihre Erfahrungen mit dem Ansatz gewährt – in Form von Unternehmensbesichtigungen und Interviews mit Vertreter*innen sämtlicher Hierarchie-Ebenen. Seine Erkenntnisse hat der FOM Professor gemeinsam mit Aaron Brückner in einem Buch besonderen Formats zusammengetragen, das aktuell in der FOM-Edition erschienen ist. Der Titel: Lean Management im Unternehmensalltag. Praxisbeispiele zur Inspiration und Reflexion.

Leser*innen erfahren auf knapp 200 Seiten, wie die vier Unternehmen Lean Management eingeführt haben und was dabei gut oder weniger gut gelaufen ist. „Das ist sicherlich eine Besonderheit des Buches: Es ist nichts geschönt“, so Prof. Dr. Dahm. „Wenn es Schwierigkeiten gab, wird das offen angesprochen.“ Ein Beispiel: Dr. Thomas Stüger – seines Zeichens Vorstand Technical Operations, Logistics & IT bei Lufthansa Technik – gibt zu, dass das Unternehmen zunächst zu viel Zeit in die Ausbildung der Mitarbeitenden gesteckt und sich zudem auf den Bereich Produktion konzentriert hat. Seine Botschaft: Lean Management muss flächendeckend eingeführt werden, damit es Erfolg hat. Also auch in HR, Controlling & Co. WEITERLESEN… »